목차
1.『SM Entertainment』소개
2.『SM Entertainment』조직
3. 음반시장의 현황
4.『SM Entertainment』일본 진출
5.『SM Entertainment』중국 진출
6.『SM Entertainment』향후 과제
7.『SM Entertainment』의 향후 전망 및 최종 목표
8. 결론
2.『SM Entertainment』조직
3. 음반시장의 현황
4.『SM Entertainment』일본 진출
5.『SM Entertainment』중국 진출
6.『SM Entertainment』향후 과제
7.『SM Entertainment』의 향후 전망 및 최종 목표
8. 결론
본문내용
SM Entertainment
1. SM Entertainment 소개
▪ 한국대표 Entertainment & Media Group으로, 지난 2000년 4월에 국내 Entertainment 기업 최초 KOSDAQ에 등록
▪ 음악/ 유행/ 문화 Trend 및 Code 분석, Contents 발굴
▪ 체계적/ 효율적 System을 통하여, H.O.T.로 시작하여 BoA, 동방신기에 이르는 국내외 정상급가수들 배출
▪ 전체 아시아 시장 Target 가수를 통한 적극적 아시아 시장 진출
▪ 21세기 아시아를 대표하는 Total Entertainment & Media Group으로 성장하기 위해 다음의 세가지 전략을 집중적으로 추진
2. SM Entertainment 조직
BCG 매트릭스
≪ 그 래 프 ≫
SWOT분석
강점(Strength)
1. 튼튼한 재무구조
2. 체계적인 스타시스템
3. 노하우
4. 인재확보의 용이성
5. 유통인프라 확보(일본)
6. 최초진출자의 우위
7. 강한 브랜드이미지(중국)
8. 다양한 제품군
약점(Weakness)
1. 댄스중심의 폭이 좁은 음악장르
2. 설립자의 비리 연루
3. 짧은 음악 수명
4. 다수의 안티제
5. 전략수정의 유연성 부족
6. 인터넷 사업의 부진
기회(Opportunity)
1. 한류(호감)
2. 위성방송의 확산
3. 인터넷콘텐츠의 발달
4. 거대시장
5. 개방화 물결
6. 대중들의 새로운 문화에 대한 욕구
위협(Threat)
1. 혐한류(비호감)
2. 음반시장의 위축
3. 경쟁자 다수의 출현
4. 불법복제(중국)
5. 여러 가지 시장 진출 제약(중국)
6. 합작사와의 마찰로 인한 문제발생가능성(일본)
7. 현지 메이저기획사의 보복
1. SM Entertainment 소개
▪ 한국대표 Entertainment & Media Group으로, 지난 2000년 4월에 국내 Entertainment 기업 최초 KOSDAQ에 등록
▪ 음악/ 유행/ 문화 Trend 및 Code 분석, Contents 발굴
▪ 체계적/ 효율적 System을 통하여, H.O.T.로 시작하여 BoA, 동방신기에 이르는 국내외 정상급가수들 배출
▪ 전체 아시아 시장 Target 가수를 통한 적극적 아시아 시장 진출
▪ 21세기 아시아를 대표하는 Total Entertainment & Media Group으로 성장하기 위해 다음의 세가지 전략을 집중적으로 추진
2. SM Entertainment 조직
BCG 매트릭스
≪ 그 래 프 ≫
SWOT분석
강점(Strength)
1. 튼튼한 재무구조
2. 체계적인 스타시스템
3. 노하우
4. 인재확보의 용이성
5. 유통인프라 확보(일본)
6. 최초진출자의 우위
7. 강한 브랜드이미지(중국)
8. 다양한 제품군
약점(Weakness)
1. 댄스중심의 폭이 좁은 음악장르
2. 설립자의 비리 연루
3. 짧은 음악 수명
4. 다수의 안티제
5. 전략수정의 유연성 부족
6. 인터넷 사업의 부진
기회(Opportunity)
1. 한류(호감)
2. 위성방송의 확산
3. 인터넷콘텐츠의 발달
4. 거대시장
5. 개방화 물결
6. 대중들의 새로운 문화에 대한 욕구
위협(Threat)
1. 혐한류(비호감)
2. 음반시장의 위축
3. 경쟁자 다수의 출현
4. 불법복제(중국)
5. 여러 가지 시장 진출 제약(중국)
6. 합작사와의 마찰로 인한 문제발생가능성(일본)
7. 현지 메이저기획사의 보복
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