베니스의 성공한 리더의 특성에 비추어 자신의 리더십을 작성, 그리고 5가지 특성 중 부족한 부분은 어떻게 개선 할 것인가에 관해서도 자세히 기술

소개글

베니스의 성공한 리더의 특성에 비추어 자신의 리더십을 작성, 그리고 5가지 특성 중 부족한 부분은 어떻게 개선 할 것인가에 관해서도 자세히 기술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 베니스의 성공한 리더의 5가지 핵심 기술
1) 상대방을 있는 그대로 받아들이는 능력
2) 현재의 관점에서 대인관계와 문제에 접근하는 능력
3) 가까운 사람이라도 예의를 갖추고 관심을 갖고 대하는 능력
4) 상대방을 신뢰하는 능력
5) 승인 인정 없이도 업무를 지속적으로 수행하는 능력

2. 베니스의 성공한 리더의 특성에 따른 나의 리더십

3. 5가지 특성 중 부족한 부분에 대한 개선 방안
1) 상대방을 있는 그대로 받아들이지 못하는 부분에 대한 개선 방안
2) 대인관계와 문제에 접근하는 능력에 대한 개선 방안
3) 가까운 사람이라도 예의를 갖추고 관심을 갖고 대하는 능력에 대한 개선 방안
4) 상대방을 신뢰하는 능력에 대한 개선 방안
5) 승인 인정 없이도 업무를 지속적으로 수행하는 능력에 대한 개선 방안

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

는 상사의 눈높이에 맞추어서 상대방을 기준으로 대화를 시도하는 것이 중요하다. 유모차를 탄 갓난 아기의 예를 들어보자. 유모차를 타고 있는 갓난 아기는 백화점에서 공포감을 느낀다고 한다. ‘백화점은 활기차고 구경할 곳이 많은 곳’이라고 인식하는 어른들로서는 ‘백화점과 공포’라는 관계를 전혀 이해할 수 없다. 하지만 무릎을 꿇고 아기의 눈높이로 내려가보면 그제서야 이해가 가능하다. 유모차에 탄 갓난 아기의 눈높이에서는 분주하게 움직이는 어른들의 다리만 보이기 때문이다. 특히 시각과 청각이 아직 완벽하게 발달되지 않은 아기들에게는 웅웅 울리는 백화점 소음과 움직이는 다리들이 공포감으로 다가온다고 한다. 스튜어트 다이아몬드 교수는 그의 저서 ‘어떻게 원하는것을 얻는가’에서 상대방과 인식이 달라 갈등이 생기면 ‘① 나는 어떻게 인식하는가?’, ‘② 상대방은 어떻게 인식하는가?’, ‘③ 둘 사이에 인식의 차이가 있는가?’, ‘④ 인식의 차이가 있다면 그 이유는 무엇인가?’는 4가지 질문을 반드시 생각해보라고 한다. 이러한 질문을 통해 상대방 입장에 서 보고, 나와 상대방의 생각의 틀이 왜 다른지 이해하면 비로소 갈등이 풀리고 생각이 원활하게 교환될 수 있다는 것이다. 커뮤니케이션의 기준을 상대방에 두고 그를 이해하려고 노력하는 태도, 리더들이 놓치고 있는 커뮤니케이션의 핵심이 여기에 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 베니스의 성공한 리더의 특성에 비추어 나의 리더십을 작성하고 5가지 특성 중 부족한 부분은 어떻게 개선 할 것인가에 관해 자세히 기술해 보았다. 오늘날 리더들은 필요 이상으로 비대해진 조직을 축소하고 낭비를 제거하고 전환시키는 능력에 따라 포상을 받는다. 그러나 내일이 되면, 리더들은 미래의 변화에 적합하도록 기업을 포지셔닝하고, 완전히 새로운 조직 형태를 창조하라는 요구를 받게 될 것이고, 리더는 무엇을 요구하고 있는지 알지도 못하는 고객에게 새로운 이익과 서비스를 제공하는 방법을 발견하기 위해 끝없는 실험을 계속하게 될 것이다. 모든 사람에게 모든 것을 제공해줄 수 있는 조직은 없기 때문에, 리더는 목적을 달성하기 위해 다른 조직과 제휴하고 파트너십을 이어갈 수밖에 없다. 이러한 과정에서 사회적 건축가로서의 리더의 역할은 더욱 확대될 것이다. 협상이나 기술 평가, 조직 문화 설계와 같은 역량은 야심을 가지고 있는 리더들에게 매우 중요한 것이 될 것이다. 마지막으로, 최고로 성공하는 리더는 격랑의 시기에 방향을 설정하는 능력, 훌륭한 고객 서비스와 품질을 제공하면서 변화를 관리하는 능력, 자원을 끌어들이고 새로운 환경에 맞추어 새로운 제휴선을 이끌어내는 능력, 범지구적인 차원에서 다양성을 이용하는 능력, 추종자들에게 낙관적이고 열정적이며 참여적인 분위기를 불러일으키는 능력, 지식노동자들에게 리더의 리더가 되는 능력을 가진 사람이 될 것이다. 늘 그랬듯이 21세기의 리더십 역시 소심한 사람들을 위한 것은 아니다.
참고문헌
워렌 베니스, 리더와 리더십, 황금부엉이, 2006
워렌 베니스, 워렌 베니스의 리더, 김영사, 2008

키워드

리더,   리더십,   리더 특성,   베니스,   성공