목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 국제화 전략
2. 오리온 초코파이
3. 오리온 초코파이의 국제화 전략 사례
4. 국제화 전략에 대한 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 국제화 전략
2. 오리온 초코파이
3. 오리온 초코파이의 국제화 전략 사례
4. 국제화 전략에 대한 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
정을 명확히 이해해야 한다. 사실 기업의 국제화에 대해서는 엄밀한 학문적 정의가 내려져 있지 않다. 그러나 이 단어의 빈번한 사용의 이면의 숨어 있는 뜻을 간추려 보면 다음과 같이 요약해 볼 수 있다. 기업의 국제화는 기업의 보유하고 있는 내부자원을 합리적인 계획에 입각하여 해외시장에 이전함으로써 해외시장에서의 개입 또는 영업활동의 정도를 높여 가는 기업성장의 과정이다. 이러한 정의를 뒷받침하는 배경으로서 두 가지 측면이 있다. 첫째, 기업 국제화는 점진적 과정이라는 것이 다. 즉 기업의 국제화는 단기적·우발적·혁신적 산물이 아니라 장기간에 걸쳐서 이루어지는 의도적·계획적 과정이라고 할 수 있다. 이러한 점진적 과정을 통해서 기업은 해외시장에서의 영업활동의 정도를 고도화시켜 나가는 것이다. 둘째, 기업의 국제화는 기업의 능력이 뒷받침되어야 한다는 것이다. 기업의 국제화에 대한 최대의 장애는 지식과 내부 자원의 부족이라고 할 수 있다. 이는 해외시장에서의 경영활동을 통해 얻는 경험의 축적과 기업내부자원의 증가에 의해서 극복될 수 있다. 따라서 기업의 내부자원을 해외에 이전시키는 정도에 비례하여 국제화가 더욱 고도화되며, 또한 해외시장에 대한 지식이 풍부해질수록 해외진출에 따르는 불확실성이 감소되므로 보다 많은 자원의 해외이전이 가능해진다고 할 수 있다.
참고문헌
이철 외, 국제마케팅, 한현사, 1998
나원찬 외, 글로벌시대의 국제경영, 한국외국어대학교, 2009
김종식, 국제경영의 역할과 국제 경쟁력 모델, 한국국제경영학회, 1996
오리온 http://www.orionworld.com/main.asp
참고문헌
이철 외, 국제마케팅, 한현사, 1998
나원찬 외, 글로벌시대의 국제경영, 한국외국어대학교, 2009
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