목차
I. 서론
1. 연구 배경
2. 연구 구성
II. 본론
1. 이슈마케팅
1) 이슈마케팅의 개념
2) 이슈마케팅의 사례 및 분석
2. 독도 마케팅
1) 독도마케팅의 배경
2) 독도마케팅의 사례
3) 독도마케팅의 분석
4) 독도마케팅의 결과
3. 독도마케팅의 한계점
4. 독도마케팅의 미래 전략 제시
1)통합적 마케팅 커뮤니케이션 활용
2)입소문 메시지 이용
3)국가적 차원에서의 마케팅 수단 활용
III. 결론
1. 연구 배경
2. 연구 구성
II. 본론
1. 이슈마케팅
1) 이슈마케팅의 개념
2) 이슈마케팅의 사례 및 분석
2. 독도 마케팅
1) 독도마케팅의 배경
2) 독도마케팅의 사례
3) 독도마케팅의 분석
4) 독도마케팅의 결과
3. 독도마케팅의 한계점
4. 독도마케팅의 미래 전략 제시
1)통합적 마케팅 커뮤니케이션 활용
2)입소문 메시지 이용
3)국가적 차원에서의 마케팅 수단 활용
III. 결론
본문내용
다. “지식인이 빡빡한 문체로 ‘독도는 우리땅’이라고 주장하는 것보다 저 같은 평범한 시민이 절절한 마음으로 동참하는 게 더 큰 효과를 내지 않겠습니까. 방식은 달라도 우리 국민들 모두, 저 같은 마음이라고 생각합니다.” 홍씨의 독도 시 광고는 지금까지 2회 게재됐고, 앞으로 세 번 더 지면에 실릴 예정이다.
연합뉴스 2012/05/21
지난 5월 시드니 국제공항에 독도 광고가 게재됐다. 21일 비정부기구(NGO)인 ‘조국사랑 독도사랑 호주연합’에 따르면 이 단체의 고동식 회장은 사비 1만 2000천 호주달러(약 1380만 원)를 들여 공항 내 입국장 부근에 있는 대형 모니터에 광고를 게재했다. 이 광고판에는 ‘Dokdo Island of Korea East Sea(독도는 한국 동해의 섬)’이라는 영문 문구와 함께 항공사진으로 촬영한 대형 독도 사진이 담겨있었다. 시드니 국제공항에 게재된 광고는 6주간 공항을 오가는 세계 각국의 여행객들에게 독도가 한국 땅이라는 사실을 알리게 될 전망이었다. 이와 관련해 고 회장은 “국가 차원에서 국제기구를 통한 동해 병기 노력이 이뤄지고 있는 시점에 조금이라도 힘을 보태고 싶어 광고를 기획했다”고 기획의도를 설명했고, “이 광고를 통해 독도가 의심할 여지없는 한국 땅이며 일본해가 아닌 동해란 사실을 널리 알리고 싶다”고 소감을 덧붙였다. 그러나 이 광고는 일본 측의 강력한 항의로 사흘 만에 광고를 내려야만 했다.
중앙일보 2012/10/25
지난 몇 년간 뉴욕타임스, 월스트리트저널 등 세계적인 유력 일간지에 독도광고를 게재했던 한국 홍보 전문가 서경덕 성신여대 교수가 10월 25일 ‘독도의 날’을 맞아 독도 관련 한글광고를 제작하여 SNS를 통해 ‘RT운동’을 벌여 눈길을 끌고 있다. ‘DO YOU KNOW?(알고 계십니까?)’라는 제목의 이번 광고는 독도의 지리적 사실, 역사적 사실, 국제법적 사실 등 3가지로 나눠 대한민국 사람이라면 누구나 알기 쉽게 잘 설명해 놨다. 광고를 기획한 서 교수는 “뉴욕타임스, 뉴욕 타임스스퀘어 등에 광고하여 세계적인 여론을 환기하는 것도 중요하지만 우리 국민 스스로가 먼저 독도에 대해 잘 알고 있는 것이 중요하기에 이번 광고를 제작했다”고 말했다. 또한 그는 “일본의 어처구니없는 독도 도발에 대해 감정적 대응을 하는 것보다는 논리적 접근이 중요하기에 우리 국민들이 먼저 독도에 대해 더 많은 공부가 필요한 시점”이라고 덧붙였다. 현재 서 교수의 트위터, 페이스북, 미투데이 등을 통해 이번 독도한글광고는 SNS계정 이용자들에게 급속도로 널리 전파 중이다. 특히 소설가 이외수, 가수 윤종신, 김태호 피디, 개그맨 송은이, 축구선수 김병지, 가수 션 등 다양한 스타들의 ‘RT운동’동참으로 독도광고가 더 주목을 받고 있다. 독립기념관 독도학교 교장으로도 임명된 서 교수는 “이번 광고는 SNS를 통한 홍보뿐만이 아니라 앞으로 국내 일간지 광고와 포스터, 전단지 등을 통해 지속적으로 독도에 관한 국민들의 꾸준한 관심을 불러일으킬 예정이다”고 전했다.
위 사례들과 같이 개인의 힘으로 독도의 문제를 세계에 알리고 독도를 대상으로 마케팅을 하는 것처럼 기업 또한 단지 국민의 공통된 이슈를 통해 감정을 자극하여 이윤을 창출하는 마케팅이 아닌 독도 문제를 세계에 알리고, 적극적으로 홍보하는 마케팅을 실시해야 한다는 것이다. 그렇다면 더욱 기업이미지의 상승효과뿐만 아니라 독도 광고 효과는 극대화되고 수익률 향상에도 도움이 될 것이다.
Ⅲ. 결론
독도는 대한민국의 애국적 가치뿐만 아니라 독도 자체의 가치와 경제적 가치도 크다. 독도에 대한 애국심과 국민의 반일 감정을 활용한 독도 마케팅도 독도의 경제적 가치를 창출하는 하나의 방법이다. 위에서 살펴본 바와 같이 금융업계에서의 독도 수호를 위한 독도 금융 상품 출시, 음료 업계의 독도 환경 지킴이 기획과 테마여행, 유통업계의 독도관련 상품 판매, 패션업계의 독도 프린트 티셔츠 판매하는 등의 실 사례를 비롯해, 이 외 다른 업계에서도 활용 정도가 높다. 하지만 이 활용에 있어서 독도 상품의 일회성, 독도 없는 독도마케팅으로 인한 공익성 훼손 등의 문제점을 야기하며, 상품의 내용으로 승부하지 않은 채 누가 제일 먼저 상품을 내놓고 대중들의 이목을 끌어들이느냐는 문제에 집착함으로써 독도 마케팅이 절반의 성공에 그칠 수 있다는 우려도 나오고 있다.
사회적 현상을 담고 있는 독도 이슈화 문제의 일시성을 짧은 시간 내에 장기적으로 변화시키기에 무리가 있는 것이 사실이다. 이를 고려해 위에서 제시한 통합적 마케팅 커뮤니케이션, 입소문 마케팅을 통해 국민의 독도 수호 문제를 계속해서 자극해야 한다. 또한 요즘의 기업의 마케팅 추세는 이윤창출에서 고객만족과 사회 공헌으로 변화하고 있다. 이 시점에서 무조건적인 독도 없는 독도마케팅 진행은 기업의 이미지에 부정적 영향을 미칠 것이며, 그에 따라 상품 판매율도 낮아질 위험이 크다는 것을 의미한다. 이제 기업은 단순히 이윤창출이라는 1차원적인 목적에서 벗어나, 한 국민의 일원으로써 국민과 애국을 공감하려는 시도를 끊임없이 해야한다.
마케팅이라는 개념 자체는 그 성격이 개방적이기 때문에 현재의 상황과 환경의 변화에 따라 급변한다. 위 논문은 일본의 독도 영유권 주장이 거세지면서 다시 이슈화 되는 독도 마케팅을 다룬 것이다. 이는 현재의 마케팅 시장 환경을 고려한 것이며, 제시한 전략 또한 시기적절하게 활용되어 기업의 목표인 이윤 창출과 사회 공헌과 고객 만족을 모두 이루게 될 것이다.
한국은 집단주의적 문화권에 속하여 개인의 이익추구보다는 한 가족사회국가의 이익을 높게 여기는 경향이 있다고 한다. 이는 한국인의 공통된 이슈에 대한 대응방식이 다른 개인주의적 국가 보다 더 강하다는 의미이다. 독도 마케팅이 큰 효과를 얻는 이유도 이러한 한국인의 특성이 기반 되어 있었기 때문이다. 아직 독도 영유권 분쟁은 끝나지 않았다. 그렇기 때문에 독도 마케팅을 활용할 수 있는 시장은 열려있다. 기업은 기존의 독도마케팅을 넘어서 문제점을 보완한 전략을 강화함으로써 국가, 국민, 기업 모두에게 긍정적인 변화를 줄 수 있는 시도를 계속해나가야할 것이다.
연합뉴스 2012/05/21
지난 5월 시드니 국제공항에 독도 광고가 게재됐다. 21일 비정부기구(NGO)인 ‘조국사랑 독도사랑 호주연합’에 따르면 이 단체의 고동식 회장은 사비 1만 2000천 호주달러(약 1380만 원)를 들여 공항 내 입국장 부근에 있는 대형 모니터에 광고를 게재했다. 이 광고판에는 ‘Dokdo Island of Korea East Sea(독도는 한국 동해의 섬)’이라는 영문 문구와 함께 항공사진으로 촬영한 대형 독도 사진이 담겨있었다. 시드니 국제공항에 게재된 광고는 6주간 공항을 오가는 세계 각국의 여행객들에게 독도가 한국 땅이라는 사실을 알리게 될 전망이었다. 이와 관련해 고 회장은 “국가 차원에서 국제기구를 통한 동해 병기 노력이 이뤄지고 있는 시점에 조금이라도 힘을 보태고 싶어 광고를 기획했다”고 기획의도를 설명했고, “이 광고를 통해 독도가 의심할 여지없는 한국 땅이며 일본해가 아닌 동해란 사실을 널리 알리고 싶다”고 소감을 덧붙였다. 그러나 이 광고는 일본 측의 강력한 항의로 사흘 만에 광고를 내려야만 했다.
중앙일보 2012/10/25
지난 몇 년간 뉴욕타임스, 월스트리트저널 등 세계적인 유력 일간지에 독도광고를 게재했던 한국 홍보 전문가 서경덕 성신여대 교수가 10월 25일 ‘독도의 날’을 맞아 독도 관련 한글광고를 제작하여 SNS를 통해 ‘RT운동’을 벌여 눈길을 끌고 있다. ‘DO YOU KNOW?(알고 계십니까?)’라는 제목의 이번 광고는 독도의 지리적 사실, 역사적 사실, 국제법적 사실 등 3가지로 나눠 대한민국 사람이라면 누구나 알기 쉽게 잘 설명해 놨다. 광고를 기획한 서 교수는 “뉴욕타임스, 뉴욕 타임스스퀘어 등에 광고하여 세계적인 여론을 환기하는 것도 중요하지만 우리 국민 스스로가 먼저 독도에 대해 잘 알고 있는 것이 중요하기에 이번 광고를 제작했다”고 말했다. 또한 그는 “일본의 어처구니없는 독도 도발에 대해 감정적 대응을 하는 것보다는 논리적 접근이 중요하기에 우리 국민들이 먼저 독도에 대해 더 많은 공부가 필요한 시점”이라고 덧붙였다. 현재 서 교수의 트위터, 페이스북, 미투데이 등을 통해 이번 독도한글광고는 SNS계정 이용자들에게 급속도로 널리 전파 중이다. 특히 소설가 이외수, 가수 윤종신, 김태호 피디, 개그맨 송은이, 축구선수 김병지, 가수 션 등 다양한 스타들의 ‘RT운동’동참으로 독도광고가 더 주목을 받고 있다. 독립기념관 독도학교 교장으로도 임명된 서 교수는 “이번 광고는 SNS를 통한 홍보뿐만이 아니라 앞으로 국내 일간지 광고와 포스터, 전단지 등을 통해 지속적으로 독도에 관한 국민들의 꾸준한 관심을 불러일으킬 예정이다”고 전했다.
위 사례들과 같이 개인의 힘으로 독도의 문제를 세계에 알리고 독도를 대상으로 마케팅을 하는 것처럼 기업 또한 단지 국민의 공통된 이슈를 통해 감정을 자극하여 이윤을 창출하는 마케팅이 아닌 독도 문제를 세계에 알리고, 적극적으로 홍보하는 마케팅을 실시해야 한다는 것이다. 그렇다면 더욱 기업이미지의 상승효과뿐만 아니라 독도 광고 효과는 극대화되고 수익률 향상에도 도움이 될 것이다.
Ⅲ. 결론
독도는 대한민국의 애국적 가치뿐만 아니라 독도 자체의 가치와 경제적 가치도 크다. 독도에 대한 애국심과 국민의 반일 감정을 활용한 독도 마케팅도 독도의 경제적 가치를 창출하는 하나의 방법이다. 위에서 살펴본 바와 같이 금융업계에서의 독도 수호를 위한 독도 금융 상품 출시, 음료 업계의 독도 환경 지킴이 기획과 테마여행, 유통업계의 독도관련 상품 판매, 패션업계의 독도 프린트 티셔츠 판매하는 등의 실 사례를 비롯해, 이 외 다른 업계에서도 활용 정도가 높다. 하지만 이 활용에 있어서 독도 상품의 일회성, 독도 없는 독도마케팅으로 인한 공익성 훼손 등의 문제점을 야기하며, 상품의 내용으로 승부하지 않은 채 누가 제일 먼저 상품을 내놓고 대중들의 이목을 끌어들이느냐는 문제에 집착함으로써 독도 마케팅이 절반의 성공에 그칠 수 있다는 우려도 나오고 있다.
사회적 현상을 담고 있는 독도 이슈화 문제의 일시성을 짧은 시간 내에 장기적으로 변화시키기에 무리가 있는 것이 사실이다. 이를 고려해 위에서 제시한 통합적 마케팅 커뮤니케이션, 입소문 마케팅을 통해 국민의 독도 수호 문제를 계속해서 자극해야 한다. 또한 요즘의 기업의 마케팅 추세는 이윤창출에서 고객만족과 사회 공헌으로 변화하고 있다. 이 시점에서 무조건적인 독도 없는 독도마케팅 진행은 기업의 이미지에 부정적 영향을 미칠 것이며, 그에 따라 상품 판매율도 낮아질 위험이 크다는 것을 의미한다. 이제 기업은 단순히 이윤창출이라는 1차원적인 목적에서 벗어나, 한 국민의 일원으로써 국민과 애국을 공감하려는 시도를 끊임없이 해야한다.
마케팅이라는 개념 자체는 그 성격이 개방적이기 때문에 현재의 상황과 환경의 변화에 따라 급변한다. 위 논문은 일본의 독도 영유권 주장이 거세지면서 다시 이슈화 되는 독도 마케팅을 다룬 것이다. 이는 현재의 마케팅 시장 환경을 고려한 것이며, 제시한 전략 또한 시기적절하게 활용되어 기업의 목표인 이윤 창출과 사회 공헌과 고객 만족을 모두 이루게 될 것이다.
한국은 집단주의적 문화권에 속하여 개인의 이익추구보다는 한 가족사회국가의 이익을 높게 여기는 경향이 있다고 한다. 이는 한국인의 공통된 이슈에 대한 대응방식이 다른 개인주의적 국가 보다 더 강하다는 의미이다. 독도 마케팅이 큰 효과를 얻는 이유도 이러한 한국인의 특성이 기반 되어 있었기 때문이다. 아직 독도 영유권 분쟁은 끝나지 않았다. 그렇기 때문에 독도 마케팅을 활용할 수 있는 시장은 열려있다. 기업은 기존의 독도마케팅을 넘어서 문제점을 보완한 전략을 강화함으로써 국가, 국민, 기업 모두에게 긍정적인 변화를 줄 수 있는 시도를 계속해나가야할 것이다.
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