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소개글

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목차

1. NHN 소개 및 특징
2. NHN 조직 구조
3. 조직 운영 방식
4. 성과관리 및 교육 시스템
5. 결론

본문내용

기능식조직

직계식조직의 수직적제도와는 달리 수평적 분업관계에서 연결되는 여러 전문기능별 직장들이 각기 그 전문적 입장에서 모든 작업자를 지휘, 감독하는 조직체계

장점

(1)직장들 사이의 전문가적 분업으로 경영면에서 기술적 향상촉진

(2) 감독의 능률화

(3) 단기간 내에 직장양성 가능

(4) 종업원은 전문가의 지휘를 받음.

단점

(1) 전체로서의 관리
-질서가 결여되기 쉬움
(2) 권한다툼이나 책임전가의 발생 가능성
(3) 직능의 전문화에 따른 관리비의 증대

키워드

사람과 사람 NHN의 경영 조직,   브랜드마케팅,   서비스마케팅,   글로벌경영,   사례분석,   swot,   stp,   4p