삼성전자의 국제경영전략 - 삼성전자 국제경영전략,삼상전자경영전략,삼성전자의문제점과향후전략.PPT자료

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목차

삼성전자의
국제경영전략


1.삼성전자 소개
　- SWOT 분석
　- 인적자원 관리
　- 재무관리

2.삼성전자 경영전략
　- 국내활동 전략

3.경쟁기업과의 분석
　- 해외활동 전략

4.삼성전자의 성공요인

5.삼성전자의 문제점과 향후 전략
　- 앞으로 나아가야 할 길

본문내용

삼성전자의
국제경영전략




삼성전자 소개

• 삼성전자?
(한자: 三星電子, 영어: Samsung Electronics)
　삼성그룹 계열의 전자·전기제품, 반도체 제조업체이다.

　≪ 사 진 ≫

• CEO(이건희)
　- 인간중심·기술중시·자율경영·사회공헌을 경영의 축으로 삼아 획기적인
　　경영혁신 추진
　- 삼성그룹을 세계 일류 기업으로 도약시킨 인물
　- \'아내와 자식만 빼고 모두 바꾸자\'며 신 경영을 주장




연 혁

• 창업기 : 1969~1971
• 성장 기반구축기 : 1972~1974
• 사세확장기 : 1975~1976
• 고도성장기 : 1977~1979
• 불황극복 기술개발기 : 1980~1982
• 수출주도성장기 : 1983~1985
• 해외 지향 변신기 : 1986~1989
• 2000년대를 향한 전진기 : 1990~1998
• 디지털 컨버전스 혁명의 주도기 : 1999~2002
• 초일류기업의 기반 구축기 : 2003~현재~




CI (기업 로고/상징)

　≪ 그 림 ≫

삼성의 공통색상인 청색은 안정감과 신뢰감을
주는 색으로 고객과 보다 친숙 하려는 의지를
담았으며 사회에 대한 책임감을 상징


• 유연성과 단순함을 강조

• 우주와 세계무대를 상징하는 타원을
　비스듬하게 처리하여, 동적이고 혁신적인
　이미지를 나타내고자 함
⇒ 기술주의를 통한 고객지향 의지, 첨단기업의
　이미지를 현대적인 감각으로 표현

키워드

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