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소개글

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목차

Ⅰ. 서론
1. 연구 목적
2. 연구 문제


Ⅱ. 본론
3. Social Commerce
(1)Social Commerce 정의
(2) Social Commerce 유형
(3)Social Commerce 유통구조
4. 연구 모형
5. 분석 결과
6. 해결 방안 제시
7. 방법론


Ⅲ. 결론
8. 시사점
9. 성공사례

본문내용

Ⅰ. 서론

1. 연구목적

오늘날 시장은 예전의 Off-line 시장을 벗어나 On-line 시장으로 확장되고 있다. 그 On-line 시장에서도 변화하는 시장에서 새롭게 출범한 새로운 형태의 유통구조인 Social Commerce에 대하여 많은 사람들이 관심을 갖게 되었다.

<<표>>

위에 표와 그래프만 보더라도 2011년 상반기 Social Commerce (티켓몬스터)는 등장한지 1년도 되지 않아 국내 e-commerce 시장에서 5위에 진입하는 급성장을 보였다. 또한 시장규모가 5배, 업체 수가 2배 이상의 성장을 보였다. 그러나 2012년 현재 Social Commerce 시장의 성장세는 주춤하게 되었다. 우리는 무엇 때문에 이러한 현상이 나타나는지 알아 보기 위해 이 연구를 시작하게 되었다.


2. 연구문제

2010년 등장한 Social Commerce는 등장과 함께 유통시장에 혁신을 가지고 왔다. 하지만 불과 1년 뒤 Social Commerce의 성장세는 주춤하게 되었다.
아래의 왼쪽의 그래프를 보면 알 수 있듯이 Social Commerce는 등장 초기 짧은 시간 동안 소비자 들의 관심 대상이 되었고, 얼마 지나지 않아 이러한 관심도가 상당히 하락하였다. 그리고 초기 Social Commerce의 급부상으로 많은 Social Commerce 업체들이 우후죽순처럼 생겨났지만 채 위의 오른쪽 그래프를 보면 알 수 있듯이, 1년도 되지 않아 많은 업체들이 사라졌고, 현재는 Big 4(Groupon, TMON, Wemakeprice, Coupang)만이 살아남은 시장이 되었다.

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