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소개글

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목차

1. 효율성 조직
2. 삼성전자 기업소개
3. 삼성전자의 조직문화
4. 삼성전자의 현재의 변화
5. 효율성 조직의 발전 방향
6. 참고문헌

본문내용

1.효율성 기업이란?

효율성 중심의 사고 (Taylor)
– “더 높은 생산성을 위해 종업원들을 기계처럼 만들 필요가 있다”


조직화 중심의 사고 (Fayol)
“하위자는 1명의 상사로부터만 지시를 받는다”
”한 조직내의 유사활동들은 1명의 관리자 밑에서 통합관리 되어야 한다.

산업혁명 시대의 조직환경에 부응되었던 개념

유사한 직무의 묶음과 수직적 계층으로 효율성이 높음
상층부 중심의 의사결정
권한계층의 자연스러운 형성으로 감독과 통제에 유리

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