목차
1. HP 초기 40년 동안의
성공 유지 비결
– HP WAY
2. 1980년대의 혼란
- HP WAY의 변화
3. T/F팀의 지적 사항 & 도전과제
4. 결론
성공 유지 비결
– HP WAY
2. 1980년대의 혼란
- HP WAY의 변화
3. T/F팀의 지적 사항 & 도전과제
4. 결론
본문내용
HP의 성공요인 HP WAY - 핵심가치의 유지 (HP 초기 40년 성공 유지 비결, HP WAY, 1980년대 HP WAY 변화, TF팀 지적 사항 도전과제, HP WAY 전략 정책, HP WAY 목표, HP WAY 가치, HP WAY 경영관행, 에이치피 웨이)
HP WAY -가치의 구체적인 실천
신뢰존중
모든 사람들은 좋은 일,창조적인 일을 하기 원함
고용정책(잠재성 중시, 내부승진, 고용안정)
이익분배제도
참여경영(MBO)
MBWA
성취기여
고품질 서비스 제공을 위한 근무환경 지원
개방 정책
공식적, 비공식적 모임 개최
정직성
우리는 철저하고 완벽하게 일을 수행한다.
신규 채용 : 다각적 면접과정을 통한
신중한 인력 선발
팀웍
협력과 공유
개방정책, MBO, 부서Review
팀 중심의 수평적 조직구조
이익분배제도, 낮은 임금격차, 신중한 인력선발
유연성 혁신
자율성 부여, 지속적 교육과 자기계발
개방정책, MBO
경력미로
전반적인 스킬 개발
유연근무시간제도
HP WAY -가치의 구체적인 실천
신뢰존중
모든 사람들은 좋은 일,창조적인 일을 하기 원함
고용정책(잠재성 중시, 내부승진, 고용안정)
이익분배제도
참여경영(MBO)
MBWA
성취기여
고품질 서비스 제공을 위한 근무환경 지원
개방 정책
공식적, 비공식적 모임 개최
정직성
우리는 철저하고 완벽하게 일을 수행한다.
신규 채용 : 다각적 면접과정을 통한
신중한 인력 선발
팀웍
협력과 공유
개방정책, MBO, 부서Review
팀 중심의 수평적 조직구조
이익분배제도, 낮은 임금격차, 신중한 인력선발
유연성 혁신
자율성 부여, 지속적 교육과 자기계발
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전반적인 스킬 개발
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