[독후감][요약][서평] 성공을 위한 미래 전략 - 블루오션전략

소개글

[독후감][요약][서평] 성공을 위한 미래 전략 - 블루오션전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. “블루오션전략” 책을 읽기 전 나의 생각
2. 블루오션이란 무엇인가?
3. “블루오션전략” 본문 속으로 (장별 요약)
4. 요점정리 : 블루오션전략
5. 책을 읽고 난 후 나의 생각

본문내용

치혁신을 이루어 산업의 패러다임 자체를 변화시키려는 의지가 담겨져 있음을 알게 한다. 이는 전략 수립 과정을 자세하게 안내한 것 뿐 아니라 인지적 장애와 자원 장애, 동기부여 장애 그리고 정치적 장애라는 조직상의 주요장벽을 예측하고 이를 대비하고 극복하는 방법을 제시한 것을 보아 잘 알 수 있다.
마지막으로 블루오션 전략은 미래를 지향한다. 저자들은 블루오션은 언젠가 레드오션으로 변할 것이기에 또 다른 블루오션 개척을 위한 노력이 끊임없이 요구된다는 필연성을 강조하며 책을 닫고 있다. 따라서 블루오션 전략은 앞에서도 언급한 바와 같이 성공을 위한 미래전략이다.
5. 책을 읽고 난 후 나의 생각
책을 읽고 난 후 의문점이하나 생겼다! 현재 시대는 빠르게 변하고 있다. “변하무쌍한 시대에 더 이상 블루오션 영역이란 있는가?” 하는 의문점이 생겼다. 블루오션 영역이라 믿고 진출하였던 분야는 짧은 시간에 시장의 경쟁구도에 잠식하여 레드오션 영역으로 변하고 있다. 빠르게 변하는 시대에 더 이상의 블루오션 영역이 아직도 과연 존재하는지에 대한 의아한 생각이 들었다. 그러나 이 책의 다시 읽어 보니 그 의문점은 말끔히 해결되었다. 블루오션은 요즘 새로 만들어진 개념이 아니다. 블루오션과 레드오션은 언제나 공존해왔기 때문에 실제 현실은 기업에게 이 두 오션에서 성공하고 그 두 전략 모두 숙달 할 것을 요구하고 있다. 기업들은 레드오션에서 경쟁하는 방법을 이미 이해하고 있으므로 그들이 배워야 할 것은 어떻게 경쟁을 자신들과 무관하게 만드냐는 것이다. 이 책의 목적은 규모의 균형을 잡아 주는 것 이다. 즉 블루오션 전략의 체계화와 실행이 ‘알려진 시장 공간’ 레드오션에서의 경쟁만큼 체계적이고 쉽게 행동으로 옮길 수 있도록 하자는 것이다. 블루오션을 읽고 기존 삼성이나, 포스코, 우리나라의 건출한 대기업들이 왜 이 책을 기업의 권장독서로 채택을 하여 사원들이 읽게끔 하고 있는지를 알 수 있을 것 같았다. 21세기는 레드오션의 영역에서 피티기면서 서로서로 헐뜯는 경쟁의 시대는 더 이상 무의미하다. 이제는 새로운 영역을 개척하여 기업이 서로서로가 사는 윈-윈의 시대가 왔다. 하나의 분야에서 최고가 되기 보다는 새로운 미개척 시장을 개발하고 그리고 기존의 분야에 새로운 시각으로 조명하여 새로운 분야를 창출하여 나아간다면 21세기에 우리나라의 대기업과 그리고 이제 새롭게 시작하는 기업들은 앞으로 성공의 빛이 보이리라 생각한다.

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