자신을 한 기관의 자원봉사 관리자라고 가정하고 봉사에 참여한 봉자자의 접수에서 종료 까지의 과정을 이론적 토대에 입각하여 서술하고, 그 일련의 과정 중 발생할 수 있는 문제점과 해결방안에 관하여 서술

소개글

자신을 한 기관의 자원봉사 관리자라고 가정하고 봉사에 참여한 봉자자의 접수에서 종료 까지의 과정을 이론적 토대에 입각하여 서술하고, 그 일련의 과정 중 발생할 수 있는 문제점과 해결방안에 관하여 서술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 관리자라고 가정하고 봉사에 참여한 봉자자의 접수에서 종료까지의 과정을 이론적 토대에 입각하여 서술

2. 일련의 과정 중 발생할 수 있는 문제점

3. 일련의 과정 중 발생할 수 있는 문제점에 대한 해결방안

참고문헌

본문내용

원봉사 관리자는 명확한 업무수행에 대한 대화와 갈등을 풀기 위하여 상담을 하거나 갈등이 존재하지 않는 다른 곳으로 자원봉사자를 옮길 필요가 있다.
3) 시간의 경과에 따른 동기의 변화
동기의 문제는 주로 자원봉사자의 동기가 시간이 흐르면서 변화하는 것에 기인한다. 개인의 동기적 욕구는 그들의 변화하는 인생주기나 여러 가지 상황에 따라 매우 다양할 것이다.
4) 긍정적인 교정
만일 자원봉사자가 위에서 언급한 방법의 어떤 것에도 반응을 하지 않으면 관리자는 자원봉사자를 그만두게 하거나 또는 행동을 교정하게 할 수 있다. 교정은 자원봉사자와의 상호작용이 그의 자존감을 상하게 하지 않는 긍정적인 형태로서 이루어져야 한다. 99
3. 일련의 과정 중 발생할 수 있는 문제점에 대한 해결방안
자원봉사활동은 일반적으로 조직을 매개체로 하여 개인적으로나 집단적으로 이루어진다. 자원봉사활동은 지역사회 내에서 자원봉사자가 구체적으로 어디에서 무엇을 혹은 누구를 위해 일해야 하는가를 연결시켜 주는 조직이나 개인이 필요하며, 자원봉사자는 자원봉사활동에의 참여 이전에 자신이 수행해야 하는 일이 무엇이며, 그 대상자의 특성과 문제가 무엇인지를 미리 이해하고 있어야 한다. 그리고 자원봉사자는 자원봉사의 실천 이전에 받아야 하는 교육과 실천과정 혹은 활동의 실천 이후에 평가와 토론을 거쳐 자기발전과 효과성을 높이는 작업이 요청되는데, 이러한 과정에서 자원봉사활동에 대한 인도자나 교육자 혹은 지도감독자로서 자원봉사관리자가 필요하게 된다. 99
참고문헌
사회복지개론, 서상철 2005.
자원봉사의 이해, 김범수 외 공저 2001

키워드

자원봉사,   관리자,   과정,   봉사,   봉자자의 접수,   자원봉사 관리자