목차
목 차
Ⅰ. 브랜드관리팀 활동
Ⅱ. 랜드마크 마케팅
Ⅲ. 스포츠 마케팅
Ⅳ. 동남아 극빈층 지원활동
Ⅴ. 해외교육 지원사업
Ⅰ. 브랜드관리팀 활동
Ⅱ. 랜드마크 마케팅
Ⅲ. 스포츠 마케팅
Ⅳ. 동남아 극빈층 지원활동
Ⅴ. 해외교육 지원사업
본문내용
Ⅰ. 브랜드관리팀 활동
LG는 2005년 그룹 차원의 브랜드 전담조직인 브랜드관리팀을 만들었다. 브랜드를 핵심 자산이자 계열사 간 정체성을 이어주는 구심점으로 보고 그 가치를 더욱 높이기 위해서다. 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하기 위해서는 품질과 가격뿐 아니라 브랜드를 강화해야 한다는 판단도 브랜드 조직을 두는 요인이 됐다.
LG는 국내시장 뿐만 아니라 해외시장에서도 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 다양한 사업에 진출하여 수익을 창출하고 있으며 지속적으고 기업의 가치를 향상시키고 있다.
LG의 여러 가지 사업 분야 중에서도 특히 전자부문에 있어서 우수한 강점을 나타내고 있다. LG의 TV제품은 유럽시장에서도 높은 인기를 누리고 있는 상황이다. LG의 적극적인 경영전략이 세계시장에서 성과를 향상시키고 있다.
LG는 2005년 그룹 차원의 브랜드 전담조직인 브랜드관리팀을 만들었다. 브랜드를 핵심 자산이자 계열사 간 정체성을 이어주는 구심점으로 보고 그 가치를 더욱 높이기 위해서다. 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하기 위해서는 품질과 가격뿐 아니라 브랜드를 강화해야 한다는 판단도 브랜드 조직을 두는 요인이 됐다.
LG는 국내시장 뿐만 아니라 해외시장에서도 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 다양한 사업에 진출하여 수익을 창출하고 있으며 지속적으고 기업의 가치를 향상시키고 있다.
LG의 여러 가지 사업 분야 중에서도 특히 전자부문에 있어서 우수한 강점을 나타내고 있다. LG의 TV제품은 유럽시장에서도 높은 인기를 누리고 있는 상황이다. LG의 적극적인 경영전략이 세계시장에서 성과를 향상시키고 있다.
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