[혼다 기업분석] 혼다 경영전략분석 보고서

소개글

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목차

Ⅰ. 배달용 오토바이시장 진출 ………………3
Ⅱ. 중국공장 생산을 통한 비용감소 ………4
Ⅲ. 모든 라인업 확보 …………………………5
Ⅳ. 오토바이 시장의 경쟁심화 ………………6
Ⅴ. 일본 브랜드의 높은 경쟁력 ……………6

본문내용

비하기 위해서는 새로운 경영전략이 필요하다고 할 수 있다. 고객들에게 혜택을 줄 수 있는 차별화된 요소가 필요한 것이다.
혼다의 시장참여로 인해서 고객들이 얻는 혜택은 커질 것으로 여겨진다. 경쟁이 심화되면 제품의 가격이 하락하는 등의 효과가 나타나기 때문에 고객들은 우수한 제품을 저렴한 가격으로 구매할 수 있게 된다.
Ⅴ. 일본 브랜드의 높은 경쟁력
한국이륜차산업협회 관계자는 “경제성을 중시하는 자영업자는 가격이 저렴하고 수리하기 편리한 국산을 선호했지만 비슷한 가격에 일본 브랜드의 내구성, 연비가 좋은 제품이 들어온다면 충분히 경쟁력이 있다”고 말했다.
일본은 전자제품을 비롯한 자동차에 있어서는 예전부터 우수한 강점을 나타내고 있었다. 성능과 내구성 면에서 가장 우수하다고 평가받으며 세계시장에서 높은 인기를 누리고 있다.
일본 브랜드가 가지고 있는 경쟁력이 뛰어나기 때문에 배달용 오토바이 시장에서도 이러한 경쟁력이 작용할 것으로 보여진다. 일본 브랜드를 선호하는 고객들의 구매가 이어질 것이 분명한 일이다.
특히 그동안 한국 오토바이 제품들은 저렴한 가격을 장점으로 하여 판매를 확대해 왔는데 혼다가 가격을 대폭 낮춤에 따라서 한국 제품의 이점이 사라지고 있는 상황이다.
한국 오토바이 업체들의 개선이 필요하다고 할 수 있다. 기술적인 면에서는 단기간에 향상시킬 수 없는 부분이기 때문에 제품의 가격을 하락시킬 수 있는 아이디어가 필요한 시점이다.
참고자료
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<연합뉴스>

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