[A+ 받은 독후감] 여불위열전 - 여불위는 장사꾼인가 경영인인가?

소개글

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목차

여불위는 장사꾼인가 경영인인가?

1)저자의 문제의식
2)접근방법과 결론
3)영향과 의의
4)한계와 비판
5)소감
6)현재 한국 사회에의 시사점

본문내용

6)현재 한국 사회에의 시사점
현재 한국에는 중소기업이라는 것이 거의 죽어 있다고 본다. 우리나라의 기업구조는 주로 대기업과 하청기업의 관계로 이루어져 있고, 중소기업이라 분류되어 있는 회사들의 실적은 대기업에 비해 정말 낮은 수준이다. 그것은 대기업 위주의 정책이 시행되고 있고 대기업 위주로 경제가 흘러가는 우리나라에서는 어쩔 수 없는 결과일 수도 있다. 하지만 만약 중소기업들 중에서 여불위와 같은 벤처기업이 많이 생겨난다면, 이러한 기업구조의 모순성은 사라질 것이다. 우리나라의 중소기업들은 대부분 경영학 용어로 말하자면, 너무나 많은 경쟁자가 존재하기 때문에 피터지게 싸운다는 뜻의 레드오션에 빠져있다. 반면에 여불위는 아무도 개척하지 않은 시장인 블루오션을 노린 것이다. 따라서 한국의 중소기업에게 필요한 것이 바로 블루오션을 개척한 여불위의 성공하기 위한 3가지 조건, 통찰력. 투자정신. 인내심인 것이다. 만약 중소기업들 중 일부라도 그처럼 기화가거의 정신으로 다시금 주변을 둘러보고 저 조건들을 잘 시행한다면 지금보다 더 나은 성과를 얻을 것이다. 그리고 그렇게 된다면 지금의 모순적인 기업구조에서 중소기업이 탄탄한 이상적인 구조로 바뀌게 될 것이다.

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