목차
Ⅰ. 고객의 수준에 따른 세분화 전략 ………3
Ⅱ. 중국의 다양한 고객층 ……………………4
Ⅲ. 고객만족경영 실시 ………………………5
Ⅳ. 철저한 데이터 분석 ………………………6
Ⅴ. 경쟁업체들의 위협 ………………………6
Ⅱ. 중국의 다양한 고객층 ……………………4
Ⅲ. 고객만족경영 실시 ………………………5
Ⅳ. 철저한 데이터 분석 ………………………6
Ⅴ. 경쟁업체들의 위협 ………………………6
본문내용
따라서 기업의 경영방향이 변할수도 있는 것이기 때문에 이에 대한 노력을 기울여야 한다. 정보와 자료의 수집이 곧 기업의 경쟁력이라고 할 수 있다.
현대차는 사업의 규모가 크고 해외시장에서 경영활동을 하고 있기 때문에 기업이 고려해야 될 요소가 많다고 할 수 있다. 주변의 무수한 환경요인들을 파악해야 하기 때문에 데이터 분석이 더욱 요구되는 일이다.
Ⅴ. 경쟁업체들의 위협
현대·기아차가 마케팅 전략을 다시 짜는 까닭은 GM, 폭스바겐 등 경쟁사들이 최근 잇따라 중국 현지공장 증설계획을 내놓으면서 시장 장악력을 높이려 하고 있기 때문이다.
중국시장에는 현대차 뿐만 아니라 많은 글로벌 업체들이 시장 진출을 추구하고 있다. 중국의 엄청난 자동차 수요를 장악하고 수익을 창출하기 위해서 기업들이 적극적인 경영활동을 실시하고 있다.
현대차의 입장에서 이러한 기업들은 경쟁자라고 할 수 있다. 업체들과의 경쟁에서 우위를 점하기 위해서는 고객의 요구를 파악하고 보다 적극적인 마케팅전략을 시행해야 하는 것이다.
현대차가 현재 시행하고 있는 고객 세분화 마케팅전략은 대단히 효과적인 전략이라고 할 수 있다. 새로운 제품을 생산하는 것이 아니라 기존의 제품을 새롭게 분류하고 마케팅 활동을 함으로서 판매를 촉진시킬 수 있기 때문이다.
이러한 과정을 통해서 고객들에게 제품에 대한 새로운 가치를 부여할 수 있으며 고객들의 구매요구를 자극시킬 수 있게 된다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013060461031
<한국경제>
http://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=72104
<연합인포맥스>
http://autom.mt.co.kr/news/news_article.php?no=2013070810181850242
<머니투데이>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=201306270357250155725015&cDateYear=2013&cDateMonth=06&cDateDay=27
<파이낸셜뉴스>
http://autom.mt.co.kr/news/news_article.php?no=2013070517205006322
<머니투데이>
http://autom.mt.co.kr/news/news_article.php?no=2013070517205006322
<동아일보>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=471837
<매일경제>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=445098
<매일경제>
http://www.ajunews.com/kor/view.jsp?newsId=20130617000041
<아주경제>
http://article.joins.com/news/article/article.asp?total_id=11828712&cloc=olink|article|default
<중앙일보>
현대차는 사업의 규모가 크고 해외시장에서 경영활동을 하고 있기 때문에 기업이 고려해야 될 요소가 많다고 할 수 있다. 주변의 무수한 환경요인들을 파악해야 하기 때문에 데이터 분석이 더욱 요구되는 일이다.
Ⅴ. 경쟁업체들의 위협
현대·기아차가 마케팅 전략을 다시 짜는 까닭은 GM, 폭스바겐 등 경쟁사들이 최근 잇따라 중국 현지공장 증설계획을 내놓으면서 시장 장악력을 높이려 하고 있기 때문이다.
중국시장에는 현대차 뿐만 아니라 많은 글로벌 업체들이 시장 진출을 추구하고 있다. 중국의 엄청난 자동차 수요를 장악하고 수익을 창출하기 위해서 기업들이 적극적인 경영활동을 실시하고 있다.
현대차의 입장에서 이러한 기업들은 경쟁자라고 할 수 있다. 업체들과의 경쟁에서 우위를 점하기 위해서는 고객의 요구를 파악하고 보다 적극적인 마케팅전략을 시행해야 하는 것이다.
현대차가 현재 시행하고 있는 고객 세분화 마케팅전략은 대단히 효과적인 전략이라고 할 수 있다. 새로운 제품을 생산하는 것이 아니라 기존의 제품을 새롭게 분류하고 마케팅 활동을 함으로서 판매를 촉진시킬 수 있기 때문이다.
이러한 과정을 통해서 고객들에게 제품에 대한 새로운 가치를 부여할 수 있으며 고객들의 구매요구를 자극시킬 수 있게 된다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013060461031
<한국경제>
http://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=72104
<연합인포맥스>
http://autom.mt.co.kr/news/news_article.php?no=2013070810181850242
<머니투데이>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=201306270357250155725015&cDateYear=2013&cDateMonth=06&cDateDay=27
<파이낸셜뉴스>
http://autom.mt.co.kr/news/news_article.php?no=2013070517205006322
<머니투데이>
http://autom.mt.co.kr/news/news_article.php?no=2013070517205006322
<동아일보>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=471837
<매일경제>
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2013&no=445098
<매일경제>
http://www.ajunews.com/kor/view.jsp?newsId=20130617000041
<아주경제>
http://article.joins.com/news/article/article.asp?total_id=11828712&cloc=olink|article|default
<중앙일보>
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