우리나라 기업의 해외진출(global)전략에 대하여 정리해 보시오

소개글

우리나라 기업의 해외진출(global)전략에 대하여 정리해 보시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 우리나라 기업의 해외진출 글로벌 전략
2. 해외진출 기업 사례
3. 결론
참고문헌

본문내용

최대한 이용하여 토착화에 성공했고 여기서 발생한 잉여자원을 기초기술개발에 집중시킴으로써 범세계적 효율성을 달성하였다. 소니 역시 현지 생산, 주식공개 등을 통해 현지화를 추진하는 한편 규모의 경제성을 추구할 수 있게 기본 상품의 컨셉트를 세계적으로 통일시키고 있다.
우리기업들도 글로벌경영체제의 구축이라는 시대적 과제를 달성하기 위해서는 경쟁우위의 확보, 현지화와 범세계화의 동시추구라는 기본 방향에 맞게 국제화전략을 수립, 추진해야 할 것이다. 세계적 초우량기업들에 비해 기업의 규모가 작은 우리기업들이 보유하고 있는 모든 경영자원을 특정분야에 집중시키지 않으면 안 된다. 사업다각화의 전략에서 탈피하여 특히 자신 있는 분야, 자신 있는 상품에 전념하는 전문화를 추구해야만 한다. 한편 현지화의 측면에서는 이미 국제적 대기업들이 뿌리를 내리고 있는 선진국시장보다 위험도가 다소 높더라도 선점의 이득을 얻을 수 있는 개도국 등 잠재시장으로의 진출을 적극 모색해야 할 것이다. 그러나 국제적 대기업으로 성장하기 위해서는 결국 선진국시장에 뿌리를 내려야 하므로 개도국시장에서 얻는 경험을 바탕으로 선진국시장에서의 현지화도 지속적으로 시도해야한다. 그리고 어느 정도 현지화가 이루어지면 각 현지거점간에 원활한 네트워크를 구축하여 범세계적 효율성을 추구해야 한다. 우리기업들처럼 독점적 경쟁우위가 미약한 경우 국제화의 경험 자체도 경쟁우위를 확보하기 위한 수단으로 이용하지 안 된다는 것이다.
참고문헌
국제 마케팅, 김주현, 문영사. 2000
마케팅, 박명호박종무윤만희, 경문사. 2000
마케팅, 송용섭김형순, 문영사. 1998

키워드

해외진출,   전략,   해외진출사례,   해외진출전략,   글로벌전략