목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 일본지상파방송(일본공중파방송)의 의미
Ⅲ. 일본지상파방송(일본공중파방송)의 특징
1. 하이비전 프로그램이 늘어나고 있다는 점이다
2. 멀티캐스팅 편성이 미흡한 실정이다
3. 데이터 방송을 실시하고 있다
4. 쌍방향 서비스는 미약한 실정이다
5. 디지털전용 프로그램 방송은 미미하다
Ⅳ. 일본지상파방송(일본공중파방송)의 인터넷진출
1. 지상파민방의 인터넷 진출
2. 공영방송의 인터넷 진출
Ⅴ. 일본지상파방송(일본공중파방송)의 딜레마
Ⅵ. 결론 및 시사점
참고문헌
Ⅱ. 일본지상파방송(일본공중파방송)의 의미
Ⅲ. 일본지상파방송(일본공중파방송)의 특징
1. 하이비전 프로그램이 늘어나고 있다는 점이다
2. 멀티캐스팅 편성이 미흡한 실정이다
3. 데이터 방송을 실시하고 있다
4. 쌍방향 서비스는 미약한 실정이다
5. 디지털전용 프로그램 방송은 미미하다
Ⅳ. 일본지상파방송(일본공중파방송)의 인터넷진출
1. 지상파민방의 인터넷 진출
2. 공영방송의 인터넷 진출
Ⅴ. 일본지상파방송(일본공중파방송)의 딜레마
Ⅵ. 결론 및 시사점
참고문헌
본문내용
공통의 인식이 있으나, 방송국이 부담하게 된다면 엎친 데 덮친 격이 된다.
총무성은 방송계의 신중하고 소극적인 자세를 보고, 3대 광역권에서의 지상파 디지털 TV의 본방송 개시는 어디까지나 ‘기준’이라고 유연한 대응을 보이고 있다.
민방업계의 소극적인 자세에 대해 메릴린치증권 도쿄지점은 지상파 디지털방송의 흑자화가 가능하다는 보고서를 발표하였다. 2005년경까지 TV광고시장은 현재의 2조 4,000억 엔 규모에서 5,000억 엔 정도 확대되며, 증가분의 60%가 지상파 디지털방송으로 돌아온다고 예측하고, 방송국에 따라서는 흑자화가 가능하다는 결론을 내고 있다.
동시에 앞으로 10년 이내에 방송과 통신시장이 융합한다고 예상하고 매출액에서 상대가 되지 않는 통신계 기업에 대항하기 위해서는 디지털화를 이용하여 새로운 사업전개를 적극적으로 도전하는 자세가 필요하다고 제언하고 있다. 미국 소니의 하워드 스트링거 회장도 전미방송업자협회(NAB)에서의 강연에서 ‘디지털화를 추진하지 않으면 방송업계는 사멸한다’고 경고하고 있다.
분명히 지상파 방송의 디지털화는 세계적인 조류이며, 늦든 빠르든 일본도 따라가지 않을 수 없다. 게다가 디지털화로 각 TV국은 새로 고기능화한 3채널을 이용할 수 있다. 즉, 1채널을 SDTV(표준화질)로 방송하면, 나머지 2채널을 데이터방송, 전문방송이나 라디오 방송 등으로 자유로이 이용할 수 있다. 벤처정신으로 지혜를 짠 경영노력이 필요하다. 노사 다같이 ‘방송빅뱅’의 도래를 피부로 느끼는 시대가 전개되고 있다.
Ⅵ. 결론 및 시사점
일본 방송윤리의 특징은 기본적으로 자율규제를 골자로 하고 있다는 점이다. TV방송이 개시된 이래 정부의 간섭이나 개입을 터부시해온 풍토 속에서 자율규제의 싹은 커져왔다. 하지만 저질프로그램 논쟁 그리고 그 이후의 방송윤리를 둘러싼 끊이지 않는 불상사가 잇따르면서 방송윤리는 뒤뚱거렸다. 때로는 자율규제의 제도적 피로감의 한계가 지적되어 법제움직임도 있었다. 하지만 그때마다 방송사는 표현의 자유를 내세워 정부의 간섭을 막아왔다. 그러나 방송윤리는 커다란 고비를 맞게된다. 법정 고충기관의 설립움직임이 제기되기 시작한 것이다.
비록 제3자 기관에 의한 자율적인 고충처리기관(BRC)이 설립되기는 했지만 정부 개입의 불씨가 완전히 소멸된 것은 아니었다. 그 이후에도 방송윤리문제는 계속적으로 불거져 나왔고 자율규제 시스템의 위기는 아직까지도 지속되고 있다고 보아야할 것이다.
두 번째로는 자율규제와 맞물리는 부분이지만 타율에 의한 윤리 메커니즘의 변화를 들 수 있다. 방송윤리문제에 대한 본질적인 내용에는 예나 지금이나 커다란 변화가 없는데 방송윤리문제는 끊임없이 불거져 나오는 것이다. 10차례가 넘는 방송기준의 개정이 있었지만 이것이 방송 종사자의 주체적 각성 위에서 만들어진 강령이라기보다는 타율 즉 행정이나 당시의 사회적 여론에 떠밀려 부득이하게 땜질을 한 수세적인 측면이 존재한다는 점이다. 이러한 타율에 의한 변화는 일시적인 힘만을 발휘할 뿐 지속적으로 효력을 발휘하기에는 힘이 부친다고 보아야할 것이다.
참고문헌
김영덕 - 일본 지상파방송의 재난방송 시스템과 현황, 한국방송협회, 2010
김경환 - 일본 지상파방송의 디지털화와 프로그램 편성 전략, 한국콘텐츠진흥원, 2003
안창현 - 지상파 방송의 신규서비스 진출 활발 : 일본, KBS한국방송, 2006
한은영 - 일본 지상파방송 사업자들의 디지털시대 대응, 정보통신정책연구원, 1999
한은영 - 일본 지상파방송 사업자들의 경영과제 및 인터넷사업, 정보통신정책연구원, 2000
한은영 - 일본 지상파 방송사들의 인터넷 비즈니스 대응 현황, 정보통신정책연구원, 2011
총무성은 방송계의 신중하고 소극적인 자세를 보고, 3대 광역권에서의 지상파 디지털 TV의 본방송 개시는 어디까지나 ‘기준’이라고 유연한 대응을 보이고 있다.
민방업계의 소극적인 자세에 대해 메릴린치증권 도쿄지점은 지상파 디지털방송의 흑자화가 가능하다는 보고서를 발표하였다. 2005년경까지 TV광고시장은 현재의 2조 4,000억 엔 규모에서 5,000억 엔 정도 확대되며, 증가분의 60%가 지상파 디지털방송으로 돌아온다고 예측하고, 방송국에 따라서는 흑자화가 가능하다는 결론을 내고 있다.
동시에 앞으로 10년 이내에 방송과 통신시장이 융합한다고 예상하고 매출액에서 상대가 되지 않는 통신계 기업에 대항하기 위해서는 디지털화를 이용하여 새로운 사업전개를 적극적으로 도전하는 자세가 필요하다고 제언하고 있다. 미국 소니의 하워드 스트링거 회장도 전미방송업자협회(NAB)에서의 강연에서 ‘디지털화를 추진하지 않으면 방송업계는 사멸한다’고 경고하고 있다.
분명히 지상파 방송의 디지털화는 세계적인 조류이며, 늦든 빠르든 일본도 따라가지 않을 수 없다. 게다가 디지털화로 각 TV국은 새로 고기능화한 3채널을 이용할 수 있다. 즉, 1채널을 SDTV(표준화질)로 방송하면, 나머지 2채널을 데이터방송, 전문방송이나 라디오 방송 등으로 자유로이 이용할 수 있다. 벤처정신으로 지혜를 짠 경영노력이 필요하다. 노사 다같이 ‘방송빅뱅’의 도래를 피부로 느끼는 시대가 전개되고 있다.
Ⅵ. 결론 및 시사점
일본 방송윤리의 특징은 기본적으로 자율규제를 골자로 하고 있다는 점이다. TV방송이 개시된 이래 정부의 간섭이나 개입을 터부시해온 풍토 속에서 자율규제의 싹은 커져왔다. 하지만 저질프로그램 논쟁 그리고 그 이후의 방송윤리를 둘러싼 끊이지 않는 불상사가 잇따르면서 방송윤리는 뒤뚱거렸다. 때로는 자율규제의 제도적 피로감의 한계가 지적되어 법제움직임도 있었다. 하지만 그때마다 방송사는 표현의 자유를 내세워 정부의 간섭을 막아왔다. 그러나 방송윤리는 커다란 고비를 맞게된다. 법정 고충기관의 설립움직임이 제기되기 시작한 것이다.
비록 제3자 기관에 의한 자율적인 고충처리기관(BRC)이 설립되기는 했지만 정부 개입의 불씨가 완전히 소멸된 것은 아니었다. 그 이후에도 방송윤리문제는 계속적으로 불거져 나왔고 자율규제 시스템의 위기는 아직까지도 지속되고 있다고 보아야할 것이다.
두 번째로는 자율규제와 맞물리는 부분이지만 타율에 의한 윤리 메커니즘의 변화를 들 수 있다. 방송윤리문제에 대한 본질적인 내용에는 예나 지금이나 커다란 변화가 없는데 방송윤리문제는 끊임없이 불거져 나오는 것이다. 10차례가 넘는 방송기준의 개정이 있었지만 이것이 방송 종사자의 주체적 각성 위에서 만들어진 강령이라기보다는 타율 즉 행정이나 당시의 사회적 여론에 떠밀려 부득이하게 땜질을 한 수세적인 측면이 존재한다는 점이다. 이러한 타율에 의한 변화는 일시적인 힘만을 발휘할 뿐 지속적으로 효력을 발휘하기에는 힘이 부친다고 보아야할 것이다.
참고문헌
김영덕 - 일본 지상파방송의 재난방송 시스템과 현황, 한국방송협회, 2010
김경환 - 일본 지상파방송의 디지털화와 프로그램 편성 전략, 한국콘텐츠진흥원, 2003
안창현 - 지상파 방송의 신규서비스 진출 활발 : 일본, KBS한국방송, 2006
한은영 - 일본 지상파방송 사업자들의 디지털시대 대응, 정보통신정책연구원, 1999
한은영 - 일본 지상파방송 사업자들의 경영과제 및 인터넷사업, 정보통신정책연구원, 2000
한은영 - 일본 지상파 방송사들의 인터넷 비즈니스 대응 현황, 정보통신정책연구원, 2011
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