환경관리 전략과 사회복지조직의 경쟁력 강화

소개글

환경관리 전략과 사회복지조직의 경쟁력 강화에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

화에 대한 저항 요인이 됨
- 변화에 대한 불확실성이나 이에 따른 추축 등의 이유로 근거 없는 저항이 유발되기도 함
제 7절 사회복지조직 혁신의 영향 요인
1) 개인적 수준에서의 요인
- 조직구성원이 자신이 맡고 있는 업무에 관한 능력과 혁신에 관한 태도
- 리더의 특성 - 리더는 혁신을 관리하고 혁신의 내용을 결정하는 위치에 있으므로 리더의 비전 제시력, 추진력, 이해관계의 조정능력이 혁신에서 매우 중요함
2) 조직적 차원에서의 요인
- 조직의 구조가 유기적일 때, 즉 수평적으로 분화되어 있거나 공식화 및 집중화의 수준이 낮을 때 조직은 융통성과 적응력을 촉진하므로 혁신이 쉽게 일어남
- 조직은 시간이 지나면서 관료화의 정도 및 관리방법, 기술을 채택하는 정도가 달라져서 조직 본연의 성격이 변화하여 혁신에 영향을 미침
- 조직구성원이 조직생활을 통하여 학습하고 공유하는 신념, 규범, 관행인 조직문화는 조직구성원들의 생각과 의사결정 및 행동에 방향과 힘을 부여하므로 혁신에 영향을 미침
- 조직의 보상체계가 혁신을 고무하느냐에 그렇지 않느냐에 따라 혁신에 영향을 미침
- 조직의 사명과 이를 실행할 수 있는 세부방안인 조직전략도 혁신에 영향을 미침
- 조직규모가 작을수록 혁신에 유리한 신속한 대응과 적응력이 높아져 혁신이 빈번히 일어남
- 사회복지조직의 경쟁성 강화 요소에는 저비용의 서비스, 서비스의 품질, 접근성, 자원동원력이 있다.
사회복지조직의 변화에 대한 저항 요인에는 과거의 경향, 매몰비용, 주관적인 요소들, 의사소통이 있다.
- 사회복지조직 혁신의 영향 요인에는 개인적 요인과 조직적 요인이 있다.

키워드

사회복지조직,   기관,   리더십,   사회복지행정,   리더십이론