상황이론, 정치경제이론, 조직군생태학이론, 제도이론, 학습조직이론, 총체적 품질관리

소개글

상황이론, 정치경제이론, 조직군생태학이론, 제도이론, 학습조직이론, 총체적 품질관리에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

-결정사항이나 방향에 대해 조직원이 참여하여 동기를 증진시킴
-조직 활동을 조직의 목적성취에 집중시킴으로써 조직의 효과성을 높일 수 있음
-참여적 방법에 의한 관리체제를 통해 조직의 민주화를 실현함
-조직의 인간화를 통해 조직발전에 기여함
4)단점
-실현가능성에대한 욕구에 집착하는 나머지 장기적이고 질적인 목표보다 단기적, 양적 목표에 치중한다는 것과 운영에 많은 시간이 소요됨
5)사회복지조직에서의 한계
-목표와 성과 측정이 어렵고, 단기적 목표와 계량적 측정이 쉬운 업무에 주력하는 경향, 운영절차번잡, 유동적인 관리상황 등
:최근 등장한 조직이론들은 그 내용에 있어서 소비자 중심, 피드백, 목표설정에 있어서 전 직원의 참여 및 협조 등을 강조
급변하는 환경에 적응하고 조직을 보다 효과적으로 운영하기 위해 모든 관리자는 일정한 이론적 시각을 가져야 하는데 복잡한 조직상황을 이해하고 대처하기 위해서는 상식적인 수준의 이론이 아닌 체계적인 이론이 필요하다. 어떤 이론이 가장 훌륭하다고 할 수는 없으며, 사회복지 조직 관리자는 사회복지행정이론을 더욱 연구함으로써 자신의 조직특성과 상황에 적합한 이론으로 조직의 효과성과 효율성을 높이도록 노력하여야 할것이다.

키워드

사회복지조직,   기관,   리더십,   사회복지행정,   리더십이론,   정치경제이론,   조직군생태학이론,   학습조직이론