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소개글

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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 이문화의 개념

Ⅲ. 이문화의 커뮤니케이션

Ⅳ. 이문화의 상호작용

Ⅴ. 이문화의 문화요소

Ⅵ. 이문화의 평가
1. 자국 문화 중심 타입
2. 도피타입
3. 영합(동화)타입
4. 적응타입

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용

시켜 살펴보면, ① 경제발전의 결정적인 요인이 기업문화이고, ② 세계적인 기업문화형성이 21세기 기업경영에서 성공의 열쇠이며, ③ 세계화시대에 적합한 이문화의 관리(cross-cultural management)수준이 기업의 성패를 좌우한다(이한검, 1996)는 것이다.
한편, 기업의 경영활동에서 ‘경영자는 의사결정자’이고 ‘기업경영은 바로 의사결정과정’이라고 하여 동의어로 본(Simon, 1977) 이후, 많은 논자들이 같은 관점에서 의사결정의 중요성을 강조하고 있다. 특히, 조직차원의 의사결정에서 최고경영자가 담당하는 전략적 의사결정은 주로 기업의 외부문제와 관련된 것으로서 경쟁자와의 관계, 노조와의 협상등과 같은 광범위한 변수들을 다루며, 기업의 전체적인 방향과 최종적인 생존능력을 결정하는 것이다.
이처럼, 1980년대 이후 급격한 환경변화와 기업의 세계화에 따라 이문화의 관리와 전략적 의사결정이 중시되고 있다. 예컨대, 미국의 경우 1985년도부터 기업문화에 관한 논문이 기하급수적으로 증가하였으며(Barley et al., 1988), 1990년대에 이르러서는 이문화에 관한 논문이 계속 증가하고 있는 추세이다. 반면에 우리나라는 1990년대에 이르러 기업문화에 관한 논문이 증가하고 있으나, 이문화에 관한 논문은 최근에 일부 학자들에 의한 연구결과(이한검, 1996 ; 허철부, 1988, 1998 ; 추헌한동훈, 1994)가 몇몇 학술지에 발표되고 있는 정도이다.
사실상 전략적 의사결정을 연구함에 있어서는 조직행동의 관점이 필요하나 그러한 연구가 행해지지 않았다. 또한, 국가문화(national culture)가 전략적 의사결정에 미치는 영향에 관한 연구에서 사회적상황적 요소(Hiller, 1994)와 경쟁적 의사결정의 역동성(Zajac & Bazerman, 1991)을 경시해 왔다. 그러나 기업들은 시장에서 상호행동에 의해 영향을 받게 되며, 경쟁행동에 대한 반응이나 또는 경쟁자들을 미리 제압하려는 노력에서 많은 전략적 의사결정이 이루어진다(Smith, et al., 1992)는 것이다. 그래서 다국적 기업의 의사결정자는 국제적인 경쟁업체의 위협행동에 대한 대응방법을 결정해야 할 때, 경쟁적 역동성(competitive dynamics)과 문화적 영향(cultural influences)을 결합하여 분석해 보면, 자기회사와 경쟁회사간의 국가문화차이가 경쟁적 역동성에 영향을 미치게 된다(Hiller, 1994)는 것을 알 수 있다.
참고문헌
◈ 김유리, 문화산업과 이문화 교육, 한국독어독문학교육학회, 2008
◈ 김순임 외 1명, 이문화 훈련 고찰과 프로그램 구상, 독일언어문학연구회, 2006
◈ 김정은, 한국어교사의 이문화능력과 교사를 위한 이문화교육 방안, 한국언어문화교육학회, 2009
◈ 박양순, 다문화사회의 이문화 커뮤니케이션, 중앙대학교일본연구소, 2009
◈ 박진현, 사회과 이문화 교육에 관한 연구 년 |부산교육대학교2002
◈ 최윤희, 이문화 관리 훈련의 모형과 개념들, 한국외국어대학교 국제지역연구센터, 2000

키워드

이문화,   커뮤니케이션,   상호작용,   문화요소,   문화