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소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 무선인터넷 벤처투자의 의미

Ⅲ. 무선인터넷 벤처투자의 계획

Ⅳ. 무선인터넷 벤처투자의 현황

Ⅴ. 무선인터넷 벤처투자의 경영성과

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

공을 위해서 다수의 컨텐츠 업체들과 제휴하고 있는데 현재 역학 관계상 컨텐츠 업체들은 이동 통신 업체들에 대해 종속적인 관계를 이루고 있다. 단말기 업체들과는 새로운 서비스와 시장 창출을 위해서 서비스 성격에 맞는 단말기의 개선을 위해 협력하고 있다.
상대적으로 진입장벽이 낮은 컨텐츠 업체는 많은 업체들의 난립과 영세한 구조 때문에 무선 인터넷의 화려한 비전에 비하여 실제의 수익은 작을 수도 있다. 컨텐츠 업체의 입장에서는 각 통신사의 표준에 따라 다른 사이트를 개발해야 하는 문제를 안고 있으며, 이익의 많은 양을 이동 통신 사업자에게 주어야 한다. 또한 기존의 인터넷 사용자들이 너무 무료에 익숙해져 있다는 점도 어려운 점으로 작용한다. 무선 인터넷만의 컨텐츠가 아닌 기존의 700전화 서비스, 유선 인터넷 서비스를 아우르는 서비스가 필요하다. 컨텐츠 업체가 현재의 영세하고 종속적인 입장에서 벗어나 무선 인터넷 시장의 주도권을 장악하기 위해서는 경쟁력있는 킬러 컨텐츠의 개발이 요구된다.
일본 NTT DoCoMo(http://www.nttdocomo.com/)의 i-Mode의 성공사례의 이면에는 3,000여개의 컨텐츠 업체가 있는 것처럼 컨텐츠 업체는 무선 인터넷의 중요한 부분을 차지한다. 서비스 틀만을 제공하는 이동 통신업체로써는 서비스의 실체를 제공하는 컨텐츠 업체가 없어서는 안되기 때문이다. 최근 들어 컨텐츠 업체들 사이에서는 컨텐츠 업체들의 콘소시엄이 논의되고 있으며 유선 인터넷과는 달리 컨텐츠를 유료화해야 한다는 주장도 나오고 있다.
에릭슨이나 노키아, 모토롤라 등의 세계적인 메이져 단말기 업체들은 규모의 우위와 더불어 새로운 기술 표준의 제정과 창출에 선도적인 영향을 발휘하고 있어서 무선 인터넷 시장의 개척자적인 위치를 차지하고 있다. 이에 반해 국내의 업체들은 기술 표준에 종속적인 입장이므로 시장에 대한 지배력이 약한 실정이다. 이런 문제를 극복하기 위해서는 이동통신 업자들과의 확고한 제휴 관계의 형성 또는 시장을 선도할 만한 기술적 우위의 확보가 필요하다.
확실한 기술 표준의 부재로 인한 시장의 혼란은 표준이 하나의 방식으로 정착될 때까지는 계속될 것이다. 이에 따라 무선 인터넷에 관련된 업체들은 투자비용과 기술 습득의 면에서 많은 부담을 안게 되지만 이와 동시에 시장 지배적인 업체의 부재의 현실로 인하여 무선 인터넷 사업을 시작하려는 업체에게 또 다른 가능성을 제공하고 있으며 수많은 업체들이 IMT-2000사업과 더불어 무선 인터넷 사업에 뛰어들고 있다.
참고문헌
강대영(2002), 인터넷 벤처기업의 현상과 발전방향에 관한 연구, 중앙대학교
김재학(2001), 인터넷 벤처기업의 네트워크 구축 전략에 관한 연구, 연세대학교
박선영(2001), 인터넷 벤처기업의 성공요인, 부산대학교
유선실 외 2명(2010), 국내 인터넷기업의 성장현황과 시사점, 정보통신정책연구원
이경재(2002), 인터넷 벤처기업의 전략적 성공요인에 관한 연구, 경희대학교
정진수(2011), 인터넷 창업성과의 결정요인에 관한 실증연구, 전남대학교

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