문화 콘텐츠 수출로 바라본 거시경제_일본으로의 문화 콘텐츠 수출이 거시경제에 미치는 영향

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문화 콘텐츠 수출로 바라본 거시경제_일본으로의 문화 콘텐츠 수출이 거시경제에 미치는 영향 에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

바뀌자 하루470여명선의 일본인 방문객이 150명 선으로 뚝 떨어지는 모습을 보이고 있다.
그리고 장기적인 전략이 없어 문화상품 수출은 소비재 등 일반적인 한국 재 상품 수출로 연결되지 않는 실정이다. 대한상공회의소에 의하면 대일 문화상품 수출에서 한국은 2002년과 비교해 2004년 316.6% 성장했지만, 대일 소비재 수출은 2001년 1월부터 2004년 11월까지 -3.4% 성장을 기록했다.
② 최근 한일 양국 간 급랭한 외교상황
대표적인 소프트파워, 미국의 사례에서 보면 부시정권에 대한 반대 입장과 함께 코카콜라를 마시며 할리우드를 즐기는 이중적인 모습을 보이고 있다. 그러나 정치적인 마찰이 심화되면‘미제품불매운동’등의 반미집단행동이 나타나듯이 계속 이러한 한국과 일본의 외교마찰이 지속·심화된다면 아무래도 한류를 발전시키는데 상당한 걸림돌로 작용할 가능성이 높다.
③‘겨울연가’를 이을 수 있는 알찬 콘텐츠 문화상품과 잘 짜인 관광코스가 부족
한 보고서에 따르면, ‘겨울연가’ 촬영지를 방문한 관광객 중 70% 이상이 관광 상품을 사지 않았는데, 그 이유가 “살만한 것이 없기 때문”이라고 응답했다고 한다. 배 용준의 사진이 담긴 열쇠고리는 일본 동네 슈퍼에도 있다. 한국에 와야만 가질 수 있는 특별한 상품이 필요하다.
④‘혐 한류’로 대변되는 일본인들의 한류에 대한 반감
시기심에서 비롯되는 ‘혐 한류’는 주로 인터넷과 출판물을 통해 번지는 추세인데 아직까지 일본 내 반한감정은 중국에 비해 소수에 불과하지만 이들의 목소리가 커지는 것 또한 신경 써야 할 부분이다.
6) 現 한류가 나가가야 할 방향
현재 이뤄지고 있는 문화교류를 지속적으로 유지·확산하기 위해서는 우선 한류의 원천인 문화콘텐츠의 경쟁력을 한층 강화해야 한다.
또한 일방적인 한류보다는 상호 호혜적인 문화교류로 접근하여 반 한류 정서에 대응해야 한다.
더불어 기업은 한류동향에 주시하고 이를 적극적으로 활용해야 할 것이며, 국가 차원에서도 한류 전문 인력 양성, 법제도의 정비, 순수예술 육성 등 한류 인프라 구축에 힘써야 할 것이다.
Ⅲ. 결 론
한국인들만의 독특한 문화로 인식되었던 ‘찜질방’이 최근에는 일본 도쿄 한복판에서도 찾아볼 수 있게 되었다고 한다. 그 나라의 사회적, 정서적, 문화적 면모를 자연스러우면서도 재밌게 아우를 수 있는 것이 바로 문화 콘텐츠이다. 그런 문화 콘텐츠에 자연스레 녹아있던 것이 바로 우리나라의 찜질방 문화였고, 한국산 문화 콘텐츠의 인기가 높아짐에 따라 우리만의 문화라고 여겨졌던 것이 자연스레 일본인에게도 받아들여진 것이다.
여태까지 살펴보았듯이 우리나라는 2003년 겨울연가의 일본 수출을 시작으로 한류열풍이 일면서 문화 콘텐츠들의 해외진출이 본격화되었다. 우리 보고서에서는 일본을 주 된 시장으로 다루었지만 태국, 필리핀 등지의 아세안 국가들에서도 우리나라 방송 콘텐츠를 접하는 것이 어려운 일이 아니라고 하며 그 영향을 분석한 보고서들도 상당수 제출 되었다. 이러한 보고서들과 다양한 자료를 토대로 살펴본 결과 우리나라에서 해외로 수출된 다양한 방송 콘텐츠들은 수출 대금이라는 직접적인 이윤뿐만 아니라 애니메이션 제작, 캐릭터 상품 판매, 문화콘텐츠에서 인기를 얻은 소품 판매 등 그와 연관된 파생상품으로도 수조원의 추가적인 이윤을 창출해냈다. 그러나 본문에서도 언급했듯 방송 콘텐츠 수출의 진정한 강점은 직접적, 경제적 이윤 창출에 있는 것이 아니라 수출 이후의 간접적, 부수적 효과에 있다. 또한, 이 부분이 바로 우리가 가정한 선순환 구조의 주된 토대가 되는 부분이기도 하다. 우선 우리나라 방송 콘텐츠 수출을 통해 한국의 문화가 자연스레 전파됨으로써 우리나라에 대한 외국인들의 관심과 호감도가 증대된다. 이러한 관심과 호감도는 우리나라를 방문하고자 하는 욕구를 증대시켜 이것은 일차적으로 외국인 관광객의 수를 증대시키는 효과로 이어지게 된다. 우리나라 방문 후 이들이 더욱 깊은 인상을 받아 우리나라에 대한 긍정적 이미지가 강화된다면 이들은 우리나라 방송 콘텐츠 뿐 만 아니라 우리나라 기업과 상품에 대해서도 유효수요자로 돌아서게 된다. 이것은 우리나라 상품, 우리나라 방송 콘텐츠에 대한 실질적 수요 증대에 영향을 주게 되고 수요가 증가하면 공급도 증가한다는 원리에 따라 자연스레 교역규모도 점점 커지게 된다. 교역규모가 커질수록 우리나라 문화에 노출되는 외국인들의 수 역시 비례하여 증가하게 되고, 지속적인 노출효과는 결국 우리나라에 대한 익숙함이나 호감으로 승화되며, 이는 이차적으로는 단순한 경제적 이윤 창출을 넘어서 ‘한국’이라는 나라의 자체적인 브랜드 가치로 이어지게 된다. 본문에서도 이미 확인하였지만 2003년 시작되었던 한류열풍은 겨울연가 하나만으로 수조원의 직접적인 경제적 이윤을 창출하였고 최근에는 애니메이션으로도 제작될 만큼 지금까지도 파생상품을 통해 추가적으로 이윤을 내고 있다. ‘욘 사마’에 대한 호감도와 한국에 대한 관심으로 당시의 일본인 특히 40~50대 여자 관광객이 증가했으며 GDP에서 문화콘텐츠 수출이 차지하는 비중에 대한 연구를 통해 이 부문의 교역규모가 증대됨으로 인해 GDP에 미치는 영향 또한 커졌음을 확인하였다. 그리고 선순환 구조의 마지막 단계인 한국이라는 브랜드 가치의 상승 및 이미지 상승은 최근 일본 총리 부인의 한국과 배 용준에 대한 발언 하나만으로도 충분한 설명이 되리라 본다.
최종적으로 정리를 해보자면 우리가 가정하였던 방송 콘텐츠 수출 -> 우리나라에 대한 호감도 증가로 관광객 증대 및 실질적 수요 증대 -> 교역규모의 확대 -> 우리나라 GDP 상승 -> 앞의 구조가 반복되면서 긍정적 이미지가 축적되어 한국의 브랜드가치 상승 이라는 선순환 구조는 유효한 것으로 확인하였다. 다만 아쉬운 점은 체계적인 관리 부족으로 이러한 현상이 꾸준하게 나타난 것이 아니라 단발적 으로 2003년과 2004년에 집중되어 있음이다. 이러한 구조는 적절히 관리된다면 지속적으로 순환될 수 있으며 이것이야말로 단순히 자동차, 반도체 등의 수출과는 달리 방송 콘텐츠 수출만이 갖는 강점이기에 더 나아가서는 이 부분에 역점을 두고 연구할 필요성이 있음을 느낀다.

키워드

겨울연가,   한류,   배용준,   한국드라마,   거시경제,   문화,   콘텐츠,   일본,   욘사마