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목차
1. 국내 화장품 브랜드샵 업종 소개
➢ 시장 현황
➢ 2012년 국내화장품 시장 예상매출액 및 영업이익
➢ 브랜드샵의 유통구조
2.브랜드샵의 영업주기 및 특성, 사업전략 및 선정이유
➢ 브랜드샵의 영업주기
➢ 브랜드샵의 영업특성, 사업전략
➢ 브랜드샵 업종 선정이유
3.사례기업 선정이유 및 차별적 전략
➢ 사례기업 선정이유 및 차별적 전략
➢ 사례기업들의 차별적 전략
4. 사례기업 소개
➢ 에이블 C&C (MISSHA)
➢ 더 페이스샾
5. 사례기업 경영지표 재무분석
➢ 유동성, 재무건전성 분석
6. 2012년 업체별 재무제표
7. 참고자료
➢ 시장 현황
➢ 2012년 국내화장품 시장 예상매출액 및 영업이익
➢ 브랜드샵의 유통구조
2.브랜드샵의 영업주기 및 특성, 사업전략 및 선정이유
➢ 브랜드샵의 영업주기
➢ 브랜드샵의 영업특성, 사업전략
➢ 브랜드샵 업종 선정이유
3.사례기업 선정이유 및 차별적 전략
➢ 사례기업 선정이유 및 차별적 전략
➢ 사례기업들의 차별적 전략
4. 사례기업 소개
➢ 에이블 C&C (MISSHA)
➢ 더 페이스샾
5. 사례기업 경영지표 재무분석
➢ 유동성, 재무건전성 분석
6. 2012년 업체별 재무제표
7. 참고자료
본문내용
1. 국내 화장품 브랜드샵 업종 소개
➢ 시장 현황
지속되는 전 세계적 경기불황으로 올해 대다수 소비산업이 침체를 겪었음에도 화장품시장만은 수출증대와 브랜드샵, 홈쇼핑의 활약에 힘입어 소폭이나마 성장세를 기록할 것으로 전망된다.
하지만 이 같은 성장세도 경기 위축의 여파를 모두 피해가지는 못했다. 이에 따라 주머니 사정이 엷어진 소비자들은 씀씀이를 줄이고 제품 선택도 브랜드 인지도보다는 목적성과 기능성에 맞춘 소비 행태를 보였다. 정부의 각종 규제 강화(방문판매법 개정안 : 직접 방문 판매를 다단계 판매의 일종으로 규제)도 이런 추세에 한 팔을 거들었다.
이런 소비자의 구매성향의 변화는 유통구조에 직접적으로 영향을 끼쳐 방문판매와 백화점 등 기존 시장을 주도하던 고가 시장은 현상유지에 급급했던 반면 브랜드샵을 필두로 홈쇼핑, 온라인쇼핑몰, H&B스토어 등 중저가 시장은 높은 성장세를 유지하면서 시장의 흐름을 주도하고 있다.
≪ … 중 략 … ≫
3. 사례기업 선정이유 및 차별적 전략 (MISSHA vs 더페이스샾)
➢ 사례기업 선정이유 및 차별적 전략
브랜드샵 시장점유율 45%를 양분하고 있는 MISSHA(23%)와 더 페이스샾(22%)은 대형업체들의 지속적인 시장 진입과 신규 브랜드들의 출시로 저가 화장품 시장은 이미 포화수준을 넘어 출혈경쟁 체제로 돌입한 상황이어서 흑자구조 및 양호한 이익률 유지가 쉽지 않을 것으로 전망되었으나 이러한 상황에서도 최근 3,4년간 지속적인 매출 성장을 통해 시장점유율을 높여가고 있는 업체이다.
● 국내 주요 브랜드샵 현황 (출처:우리투자증권 투자분석자료. 점유율: 매출액기준)
≪ 표 - 그림 파일 ≫ ≪ 그 래 프 ≫
● 2011년 국내브랜드샵 매장현황 (출처 : 화장품협회 업체별 자료취합)
≪ 표 - 그림 파일 ≫
아울러, 최근 단순한 가격 할인경쟁 외에 차별화된 경영전략을 선택하여 시점의 주도권을 유지하고자 하는 정책들을 집중하고 있는 업체이기도 하다.
노이즈 마케팅으로 요약되는 MISSHA의 전략과 자연주의 브랜드 부각이라는 더페이스샾의 브랜드 차별적 브랜드 전략과 단일 주력상품 강화를 판매전략으로 채택한 MISSHA와 상품군별 라인업 형성의 더페이스샾의 차별적 판매전략은 이를 통한 경영성과의 추이를 통해 경영지표상의 차별성을 뚜렷이 비교해 볼 수 있는 사례기업이라 판단되어 두 업체를 선정하였다.
≪ … 중 략 … ≫
5. 유동성, 재무건전성 분석
앞서 설명한 두 업체의 아래 요약 재무제표를 기초로 각 사의 재무건전성과 유동성을 분석하고 이에 대한 추이와 양 사간의 차이를 분석하고자 한다.
➢ 시장 현황
지속되는 전 세계적 경기불황으로 올해 대다수 소비산업이 침체를 겪었음에도 화장품시장만은 수출증대와 브랜드샵, 홈쇼핑의 활약에 힘입어 소폭이나마 성장세를 기록할 것으로 전망된다.
하지만 이 같은 성장세도 경기 위축의 여파를 모두 피해가지는 못했다. 이에 따라 주머니 사정이 엷어진 소비자들은 씀씀이를 줄이고 제품 선택도 브랜드 인지도보다는 목적성과 기능성에 맞춘 소비 행태를 보였다. 정부의 각종 규제 강화(방문판매법 개정안 : 직접 방문 판매를 다단계 판매의 일종으로 규제)도 이런 추세에 한 팔을 거들었다.
이런 소비자의 구매성향의 변화는 유통구조에 직접적으로 영향을 끼쳐 방문판매와 백화점 등 기존 시장을 주도하던 고가 시장은 현상유지에 급급했던 반면 브랜드샵을 필두로 홈쇼핑, 온라인쇼핑몰, H&B스토어 등 중저가 시장은 높은 성장세를 유지하면서 시장의 흐름을 주도하고 있다.
≪ … 중 략 … ≫
3. 사례기업 선정이유 및 차별적 전략 (MISSHA vs 더페이스샾)
➢ 사례기업 선정이유 및 차별적 전략
브랜드샵 시장점유율 45%를 양분하고 있는 MISSHA(23%)와 더 페이스샾(22%)은 대형업체들의 지속적인 시장 진입과 신규 브랜드들의 출시로 저가 화장품 시장은 이미 포화수준을 넘어 출혈경쟁 체제로 돌입한 상황이어서 흑자구조 및 양호한 이익률 유지가 쉽지 않을 것으로 전망되었으나 이러한 상황에서도 최근 3,4년간 지속적인 매출 성장을 통해 시장점유율을 높여가고 있는 업체이다.
● 국내 주요 브랜드샵 현황 (출처:우리투자증권 투자분석자료. 점유율: 매출액기준)
≪ 표 - 그림 파일 ≫ ≪ 그 래 프 ≫
● 2011년 국내브랜드샵 매장현황 (출처 : 화장품협회 업체별 자료취합)
≪ 표 - 그림 파일 ≫
아울러, 최근 단순한 가격 할인경쟁 외에 차별화된 경영전략을 선택하여 시점의 주도권을 유지하고자 하는 정책들을 집중하고 있는 업체이기도 하다.
노이즈 마케팅으로 요약되는 MISSHA의 전략과 자연주의 브랜드 부각이라는 더페이스샾의 브랜드 차별적 브랜드 전략과 단일 주력상품 강화를 판매전략으로 채택한 MISSHA와 상품군별 라인업 형성의 더페이스샾의 차별적 판매전략은 이를 통한 경영성과의 추이를 통해 경영지표상의 차별성을 뚜렷이 비교해 볼 수 있는 사례기업이라 판단되어 두 업체를 선정하였다.
≪ … 중 략 … ≫
5. 유동성, 재무건전성 분석
앞서 설명한 두 업체의 아래 요약 재무제표를 기초로 각 사의 재무건전성과 유동성을 분석하고 이에 대한 추이와 양 사간의 차이를 분석하고자 한다.
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