목차
Ⅰ. 해커스 선정이유 &토익시장 현황
Ⅱ. 해커스 소개
1. 해커스 연혁
2. 해커스 현황
1) 브랜드 인지도
Ⅲ. 해커스 마케팅 방법 포괄적인 개략
Ⅳ. 해커스 마케킹믹스 4P 전략분석
1. PRODUCT
2. PLACE
3. PRICE
4. PROMOTION
Ⅳ.해커스 SWOT 분석
1. 강점 (Strength)
2. 약점(Weekness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(threat)
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 해커스 향후방향 전략제안
1. 지방분원 & 다른 분야 교육 개설로의 확대
2. 모바일 강의 강화
3. 해외진출 (한류의 기세를 몰아 중국, 동남아시아 진출)
Ⅱ. 해커스 소개
1. 해커스 연혁
2. 해커스 현황
1) 브랜드 인지도
Ⅲ. 해커스 마케팅 방법 포괄적인 개략
Ⅳ. 해커스 마케킹믹스 4P 전략분석
1. PRODUCT
2. PLACE
3. PRICE
4. PROMOTION
Ⅳ.해커스 SWOT 분석
1. 강점 (Strength)
2. 약점(Weekness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(threat)
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 해커스 향후방향 전략제안
1. 지방분원 & 다른 분야 교육 개설로의 확대
2. 모바일 강의 강화
3. 해외진출 (한류의 기세를 몰아 중국, 동남아시아 진출)
본문내용
기업들 사이에서 토익의 외국어 읽기, 쓰기를 중심으로 하던 채용 기준을 요즘 스피킹의 중요성을 인지하여 토익스피킹, 오픽의 비중을 높이는 추세로 바뀌고 있다.
해커스의 매출은 2011~2012년 사이에 천만 원 상승하는 것에 그치고 말았다. 이 수치는 다른 기업이 하락하고 있는 도중에서도 약진하고 있는 것으로도 볼 수 있으나, 더 이상 해커스가 토익시장에만 매달리는 것은 기업성장에 한계로 작용할 수 있다고 생각할 수 있는 대목이다. 해커스도 이러한 시장의 흐름에 맞추어 중점사업을 토익에서 스피킹 관련 분야로 바꾸는 것은 물론, 새로운 시장 개척 및 사업의 다각화가 필요해 보인다.
이러한 결과에 따라 다음의 향후방향을 제시해 본다.
Ⅶ. 해커스 향후방향 전략제안
1. 지방분원 & 다른 분야 교육 개설로의 확대
서울 외에 각 거점 지역에 분원이 있는 타 기업(YBM, 파고다)과 달리 해커스는 지방 분원이 없다. 어느 정도 성장을 했기 때문에 앞으로 나아가야 할 방향을 확대라고 생각해서 지방에도 분원을 설립해 확장 해 나가는 아이디어를 제시해 보았다.
뿐 만 아니라 자체적 설문조사 결과를 보면 토익학원을 다닌 경험이 없다는 비율이 20%였다. 20%의 수요는 토익을 준비하지 않는 수이므로 이 수요를 해커스로 유도하기 위해서는 다양한 분야의 교육 강의가 필요하다고 생각된다. 그러므로 해커스의 사업다각화가 필요하다. 타 기업에 비교해 해커스는 영어만 다루고 있기 때문에 다국적 언어, 중국어 일본어는 기본이고 앞으로 해외 비즈니스 유망국가인 말레이시아나 베트남어 등 동남아시아 언어 교육시장을 선점 한다면 장기적 기업운영의 지속적인 유지, 확대가 가능 할 것이다.
또한, 토익 시험이 점점 공신력이 없어진다는 점에서 토익 스피킹이나 오픽 시험 등 추세에 맞춰 교육 분야를 강화해야 할 것이며 해커스가 공무원학원에 진출 한 것처럼 다른 교육 분야에 진출 해 지속적 확대를 가능하게 할 수 있다.
2. 모바일 강의 강화
최근에는 모바일분야가 강화되면서 바쁜 현대인들 사이에서 모바일을 이용하여 시간을 절약하고자 하는 분위기가 강하다.
토익시장은 이미 현장강의와 인터넷강의는 다양한 커리큘럼과 수준별 강의로 이미 포화상태라고 할 수 있다. 그렇기에 현장과 인터넷 외의 다른 유통을 확보하기 위해 모바일 동영상 강의의 강화가 필요하다고 생각된다. 우선 휴대폰의 특성상 화면크기가 작다는 점을 고려해 동영상 강의의 화면 크기를 위한 맞춤 촬영이 필요하다. 모바일만을 위한 촬영을 한 번 더 진행을 해야 하기 때문에 많은 비용이 필요로 하겠지만, 해커스가 모바일 강의의 선두기업으로 자리매김하기 위해서는 초기투자가 드는 것은 감수해야 할 부분이다.
현재 진행하고 있는 모바일강의 서비스가 자주 끊긴다는 불만을 없애기 위해서 통산사와의 연결개선을 통한 동영상 끊김 방지를 강화해야 한다. 그리고 통신사와 제휴를 맺어 휴대폰 구입 시 기본적으로 들어있는 어플 속에 해커스 어플도 포함시키면 해커스의 인지도 및 매출 부분에 많은 향상을 가져올 것이다.
3. 해외진출 (한류의 기세를 몰아 중국, 동남아시아 진출)
현 시대의 대세라고 할 수 있는 한류(K-POP 혹은 한국 드라마, 영화 등)의 콘텐츠들이 많은 관심을 받고 있다. 이러한 한류를 이용해 해외시장 진출 또한 하나의 사업 아이템으로 생각해보았다. 세계적으로 “강남스타일”의 싸이를 비롯해 한국 아이템에 굉장한 관심을 보이고 있고 이와 함께 한국어에 대한 관심도 뜨거워지고 있다. 일례로 일본 같은 경우 드라마 “겨울연가”로 인해 ‘욘사마’, ‘지우히메’ 등 등장인문뿐만 아니라 한국어 배우기 열풍이 불어 한국의 관광사업과 더불어 한국어학원이 대두 된 적이 있고 뒤이어 최근 강남스타일을 통해 한국어에 대한 관심이 다시 조명 받고 있다. 최근에는 미국의 유명 드라마인 “글리(Glee)”에서 강남스타일을 커버하여 한국어 가사도 그대로 따라해 한국어에 대한 관심을 불러일으킨 사례가 있다. 글리 강남스타일 예고편 공개 ‘한국어 덩달아 관심’ http://www.interview365.com/news/38739
글리 ‘강남스타일’ 떼창+말춤 군무 ‘글리스타일’도 성공
http://www.newsen.com/news_view.php?uid=201211301651256710
일반적인 K-pop은 아이돌을 중심으로 아시아와 동남아권에 중점을 두고 전략을 펼쳐나가고 있다. 이러한 한류 열풍을 이용해 아시아, 동남아시아를 타겟으로 해외에 한국어 전문 어학원을 설립하여 한국어 교육을 하는 전략을 고안해 보았다. 우선적으로 동남아와 아시아 중심으로 인기 있는 K-pop의 가사를 사용해 맞춤형 한국어 강의를 한다. 예를 들어 중화권은 가장 인기있는 슈퍼주니어의 노래 가사로 강의를 한다. 또한 선풍적인 인기를 끌고 있는 한국드라마와 영화의 대사를 사용해 한국어 강의를 한다.
동남아 지역은 한류에 관심을 가진지 시간이 꽤 지났기 때문에 흥미위주의 가사, 드라마 강의뿐 만 아니라 전문적인 한국어교육을 시켜도 수요가 있을 것이라 생각한다.
미국의 경우 한류에 관심을 갖기 시작한지 얼마 되지 않았기 때문에 싸이의 ‘강남스타일’의 가사 강의를 중심으로 한 흥미위주의 한국어 강의를 실시한 후, 점차 싸이의 또 다른 히트곡이나 인기 있는 K-pop의 가사를 사용해 한국어 강의를 하면 수요가 있을 것이라 생각한다. 이렇게 흥미 위주의 강의로 전문적인 한국어교육을 받기를 원하는 사람들이 늘어나면 그때 미국사업을 확장하면 좋을 것 같다.
<목차>
Ⅰ.해커스 선정이유 &토익시장 현황
Ⅱ.해커스 소개
1.해커스 연혁
2.해커스 현황
1)브랜드 인지도
Ⅲ.해커스 마케팅 방법 포괄적인 개략
Ⅳ.해커스 마케킹믹스 4P 전략분석
1.PRODUCT
2. PLACE
3. PRICE
4. PROMOTION
Ⅳ.해커스 SWOT 분석
1. 강점 (Strength)
2. 약점(Weekness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(threat)
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 해커스 향후방향 전략제안
1. 지방분원 & 다른 분야 교육 개설로의 확대
2. 모바일 강의 강화
3. 해외진출 (한류의 기세를 몰아 중국, 동남아시아 진출)
해커스의 매출은 2011~2012년 사이에 천만 원 상승하는 것에 그치고 말았다. 이 수치는 다른 기업이 하락하고 있는 도중에서도 약진하고 있는 것으로도 볼 수 있으나, 더 이상 해커스가 토익시장에만 매달리는 것은 기업성장에 한계로 작용할 수 있다고 생각할 수 있는 대목이다. 해커스도 이러한 시장의 흐름에 맞추어 중점사업을 토익에서 스피킹 관련 분야로 바꾸는 것은 물론, 새로운 시장 개척 및 사업의 다각화가 필요해 보인다.
이러한 결과에 따라 다음의 향후방향을 제시해 본다.
Ⅶ. 해커스 향후방향 전략제안
1. 지방분원 & 다른 분야 교육 개설로의 확대
서울 외에 각 거점 지역에 분원이 있는 타 기업(YBM, 파고다)과 달리 해커스는 지방 분원이 없다. 어느 정도 성장을 했기 때문에 앞으로 나아가야 할 방향을 확대라고 생각해서 지방에도 분원을 설립해 확장 해 나가는 아이디어를 제시해 보았다.
뿐 만 아니라 자체적 설문조사 결과를 보면 토익학원을 다닌 경험이 없다는 비율이 20%였다. 20%의 수요는 토익을 준비하지 않는 수이므로 이 수요를 해커스로 유도하기 위해서는 다양한 분야의 교육 강의가 필요하다고 생각된다. 그러므로 해커스의 사업다각화가 필요하다. 타 기업에 비교해 해커스는 영어만 다루고 있기 때문에 다국적 언어, 중국어 일본어는 기본이고 앞으로 해외 비즈니스 유망국가인 말레이시아나 베트남어 등 동남아시아 언어 교육시장을 선점 한다면 장기적 기업운영의 지속적인 유지, 확대가 가능 할 것이다.
또한, 토익 시험이 점점 공신력이 없어진다는 점에서 토익 스피킹이나 오픽 시험 등 추세에 맞춰 교육 분야를 강화해야 할 것이며 해커스가 공무원학원에 진출 한 것처럼 다른 교육 분야에 진출 해 지속적 확대를 가능하게 할 수 있다.
2. 모바일 강의 강화
최근에는 모바일분야가 강화되면서 바쁜 현대인들 사이에서 모바일을 이용하여 시간을 절약하고자 하는 분위기가 강하다.
토익시장은 이미 현장강의와 인터넷강의는 다양한 커리큘럼과 수준별 강의로 이미 포화상태라고 할 수 있다. 그렇기에 현장과 인터넷 외의 다른 유통을 확보하기 위해 모바일 동영상 강의의 강화가 필요하다고 생각된다. 우선 휴대폰의 특성상 화면크기가 작다는 점을 고려해 동영상 강의의 화면 크기를 위한 맞춤 촬영이 필요하다. 모바일만을 위한 촬영을 한 번 더 진행을 해야 하기 때문에 많은 비용이 필요로 하겠지만, 해커스가 모바일 강의의 선두기업으로 자리매김하기 위해서는 초기투자가 드는 것은 감수해야 할 부분이다.
현재 진행하고 있는 모바일강의 서비스가 자주 끊긴다는 불만을 없애기 위해서 통산사와의 연결개선을 통한 동영상 끊김 방지를 강화해야 한다. 그리고 통신사와 제휴를 맺어 휴대폰 구입 시 기본적으로 들어있는 어플 속에 해커스 어플도 포함시키면 해커스의 인지도 및 매출 부분에 많은 향상을 가져올 것이다.
3. 해외진출 (한류의 기세를 몰아 중국, 동남아시아 진출)
현 시대의 대세라고 할 수 있는 한류(K-POP 혹은 한국 드라마, 영화 등)의 콘텐츠들이 많은 관심을 받고 있다. 이러한 한류를 이용해 해외시장 진출 또한 하나의 사업 아이템으로 생각해보았다. 세계적으로 “강남스타일”의 싸이를 비롯해 한국 아이템에 굉장한 관심을 보이고 있고 이와 함께 한국어에 대한 관심도 뜨거워지고 있다. 일례로 일본 같은 경우 드라마 “겨울연가”로 인해 ‘욘사마’, ‘지우히메’ 등 등장인문뿐만 아니라 한국어 배우기 열풍이 불어 한국의 관광사업과 더불어 한국어학원이 대두 된 적이 있고 뒤이어 최근 강남스타일을 통해 한국어에 대한 관심이 다시 조명 받고 있다. 최근에는 미국의 유명 드라마인 “글리(Glee)”에서 강남스타일을 커버하여 한국어 가사도 그대로 따라해 한국어에 대한 관심을 불러일으킨 사례가 있다. 글리 강남스타일 예고편 공개 ‘한국어 덩달아 관심’ http://www.interview365.com/news/38739
글리 ‘강남스타일’ 떼창+말춤 군무 ‘글리스타일’도 성공
http://www.newsen.com/news_view.php?uid=201211301651256710
일반적인 K-pop은 아이돌을 중심으로 아시아와 동남아권에 중점을 두고 전략을 펼쳐나가고 있다. 이러한 한류 열풍을 이용해 아시아, 동남아시아를 타겟으로 해외에 한국어 전문 어학원을 설립하여 한국어 교육을 하는 전략을 고안해 보았다. 우선적으로 동남아와 아시아 중심으로 인기 있는 K-pop의 가사를 사용해 맞춤형 한국어 강의를 한다. 예를 들어 중화권은 가장 인기있는 슈퍼주니어의 노래 가사로 강의를 한다. 또한 선풍적인 인기를 끌고 있는 한국드라마와 영화의 대사를 사용해 한국어 강의를 한다.
동남아 지역은 한류에 관심을 가진지 시간이 꽤 지났기 때문에 흥미위주의 가사, 드라마 강의뿐 만 아니라 전문적인 한국어교육을 시켜도 수요가 있을 것이라 생각한다.
미국의 경우 한류에 관심을 갖기 시작한지 얼마 되지 않았기 때문에 싸이의 ‘강남스타일’의 가사 강의를 중심으로 한 흥미위주의 한국어 강의를 실시한 후, 점차 싸이의 또 다른 히트곡이나 인기 있는 K-pop의 가사를 사용해 한국어 강의를 하면 수요가 있을 것이라 생각한다. 이렇게 흥미 위주의 강의로 전문적인 한국어교육을 받기를 원하는 사람들이 늘어나면 그때 미국사업을 확장하면 좋을 것 같다.
<목차>
Ⅰ.해커스 선정이유 &토익시장 현황
Ⅱ.해커스 소개
1.해커스 연혁
2.해커스 현황
1)브랜드 인지도
Ⅲ.해커스 마케팅 방법 포괄적인 개략
Ⅳ.해커스 마케킹믹스 4P 전략분석
1.PRODUCT
2. PLACE
3. PRICE
4. PROMOTION
Ⅳ.해커스 SWOT 분석
1. 강점 (Strength)
2. 약점(Weekness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(threat)
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 해커스 향후방향 전략제안
1. 지방분원 & 다른 분야 교육 개설로의 확대
2. 모바일 강의 강화
3. 해외진출 (한류의 기세를 몰아 중국, 동남아시아 진출)
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