목차
조직의 효과성
1.조직효과성의 의미
2.조직효과성에 대한 접근방법
3.전통적 접근방법
4.현대적 접근방법
5.기타사례
1.조직효과성의 의미
2.조직효과성에 대한 접근방법
3.전통적 접근방법
4.현대적 접근방법
5.기타사례
본문내용
조직의 효과성
효 과
어떤 목적을 지닌 행위에 의하여 드러나는 보람이나 좋은 결과
[초 두 효 과]
[최 신 효 과]
[후 광 효 과]
[데 빌 효 과]
[맥 락 효 과]
조직효과성의 의미
(조직의 정의)
조직을 합리적으로 공동의 목적을 달성하기 위한 2인 이상의 협동체제로 규정
➜ 합리적 공동 목적의 달성 정도
조직을 환경에 적응하는 개방 체제적인 관점
➜ 환경에 대한 적응 능력이나 조직 생존으로 측정
폐쇄체제적인 관점조직내부의 안정성 고려
➜ 효과성의 기준 체제유지, 보존
인간관계론적인 측면
➜ 효과성의 기준 조직구성원들의 직무만족, 응집력, 사기, 조직몰입도 등
조직효과성의 의미
[복수의 상충되는 목표들 존재]
〔목표의 달성〕 조직의 효과성 〔효과적인조직?〕
조직의 목표를 달성하는 조직
[목표의 변화]
효 과
어떤 목적을 지닌 행위에 의하여 드러나는 보람이나 좋은 결과
[초 두 효 과]
[최 신 효 과]
[후 광 효 과]
[데 빌 효 과]
[맥 락 효 과]
조직효과성의 의미
(조직의 정의)
조직을 합리적으로 공동의 목적을 달성하기 위한 2인 이상의 협동체제로 규정
➜ 합리적 공동 목적의 달성 정도
조직을 환경에 적응하는 개방 체제적인 관점
➜ 환경에 대한 적응 능력이나 조직 생존으로 측정
폐쇄체제적인 관점조직내부의 안정성 고려
➜ 효과성의 기준 체제유지, 보존
인간관계론적인 측면
➜ 효과성의 기준 조직구성원들의 직무만족, 응집력, 사기, 조직몰입도 등
조직효과성의 의미
[복수의 상충되는 목표들 존재]
〔목표의 달성〕 조직의 효과성 〔효과적인조직?〕
조직의 목표를 달성하는 조직
[목표의 변화]
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