뽀로로 해외마케팅조사,뽀로로마케팅전략,해외마케팅조사

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본문내용

시장점유율을 늘려 나갈 수 있도록 하였다. [국내는 이전부터 쌓아온 자체적인 유통망을 통해 자체배급 / 기타 아시아권은 제휴]
4. 글로벌 촉진전략 (Promotion)
(1) 의도된 기획
초기부터 철저하게 해외마케팅을 기획했다. 원칙은 해외 배급사나 에이전시를 쓰지 않고 직접 배급하는 것으로 삼았다. 국내에 뽀로로 애니메이션은 2003년 11월에 본격 방영되었지만 그 이전인 2003년 7월 국제 애니메이션 축제인 프랑스 안시페스티벌에 먼저 출품 됐다. 뽀로로는 여기서 방송용 애니메이션 부문에 노미네이션 되는 성과까지 얻었다. 일찍이 해외 홍보를 해서 해외와 국내 출시를 병행키로 한 것이다. MIPTV나 MIPCOM에 참가해서도 부스를 차려놓고 손님오기만 기다린 것이 아니라 행사 전에 100군데의 문을 두드렸다. 적어도 절반이상은 상담일정을 잡아주었고 초반에는 시큰둥한 반응을 보였지만 인지도를 쌓아가면서 상담에 응하는 업체들도 늘어갔다.
(2) 확장전략
<뽀롱뽀롱 뽀로로>는 해외에서 작품완성도와 캐릭터에 대한 호평을 받아 해외 81개국에 릭터 수출을 하였고 17국에서 애니메이션이 방송되었다. 국산 애니메이션으로서 유럽 공중파 방송에 진출한 첫 번째 국가는 프랑스 였는데 프랑스 최대 방송채널인 TF1에서 2004년 9월 프랑스 전지역에 방영을 시작하여 공중파 동일 시간대 프로그램 시청율 1위를 차지하기
도 하였다. 또한 2006년에는 일본 후지TV에서 방영되기 시작했으며, 세계 여러지역에서 출판, 비디오, 완구등 40여가지 상품으로 라이센스 되고 있다.
해외진출전략에 있어 <뽀롱뽀롱 뽀로로>는 각 지역을 대표하거나 타지역으로 확산이 유리한 지역을 거점마켓으로 선정하여 마케팅 역량을 집중시키는 전략을 활용했다. 거점 지역에서의 마케팅성과를 바탕으로 주변지역으로 사업을 확장시켜 나가는 방식을 취한것인데, 구체적으로는 한국을 중심으로 일본, 중국 시장으로 진출하고 홍콩, 싱가포르를 중심으로 아시아 주변지역으로 확대해 나가며 유럽지역은 프랑스와 스페인을 거점지역으로 선정하여 주변지역으로 사업영역을 확대해 나갔다.
3) 전시회 참여
한편 해외의 유명한 애니메이션 페스티벌에 적극적으로 참여함으로서 캐릭터와 작품 인지도를 향상시켜 나갔다. <뽀롱뽀롱 뽀로로>는 국내 TV방송이 시작되기도 전에 프랑스의 Annecy 애니메이션 페스티벌에서 TV시리즈 경쟁부분에 진출하였고, 이탈리아의 Cartoons On The Bay 페스티벌에서도 3개 경쟁부문에, 브라질의 Anima Mundi 페스티벌에서 2개 경쟁부문에 경쟁작으로 초청되는 등 여러 애니메이션 페스티벌에 참가하여 좋은성과를 거둠으로서 세계시장에서의 캐릭터 인지도를 단기간에 향상시킬수 있었다. 그리고 해외 애니매이션 관련 잡지를 통한 꾸준한 매채 광고를 통하여 작품홍보를 함으로써 해외 바이어를 만났을 때 비교적 용이하게 작품을 설명할수 있었고, 작품뿐만이 아니라 제작사의 신뢰도를 올리는 데에도 긍정적인 효과를 얻었다.
Ⅴ. 결 론
1 뽀로로의 경력사항
1.전세계 100개국 이상 수출.
2.로얄티만 매년 100억 이상.
3.프랑스 방송에서 동시간대 시청률 1위 기록(TF1에서 57%의 경이적이 시청률 기록).
4.배용준 이후 최고 안경빨 배우.
5.중독성이 강해서 아이들이 몰입하며 한국 주제가를 어떻게 듣고 따라 부르거나 한글 자막이 그냥 달린 체 방영하는 나라도 있다.
6.선과 악의 개념이 없고 서로 끔찍하게 사이 좋게 지내는 것이 특징이다.
7.위클리 경향에 의하면 연봉 120억 이적료 3600억(브랜드 가치)이라는 세계적 유명인사.
8.일본을 제압한 애니.
9.라이센스 계약 1000여 종 이상.
10.영업 이익률 27%를 낸 고부가가치 사업.
11.누적 매출 8300억.
12.알자지라에서도 방영.
13.한국에서 dvd판매로 소녀시대를 누름.
14.우정사업본부에서 2011년 뽀로로 우표 발행.
15.현 한국방문의해 대표홍보대사(2012년까지).
16.인기 개그맨 강호동의 아들이 강호동보다 뽀로로를 좋아한다고 한다.
2 뽀로로의 성공요인
(1)캐릭터
->캐릭터의 차별화 : 뽀로로를 1.9등신으로 만들어 이는 유아들과 거의 비슷한 크기로 보이게 해서 아이들에게 친근하게 보이게 하고, 기계적인 차가운 느낌을 주지 않는 폭신한 느낌으로 표현했으며, 또한 캐릭터들이 유아들과 유사한 성격을 지니게 만들었다.
->순백색 극지대 풍경 : 눈으로 덮인 얼음 투성이인 순백색 극지대 풍경은 어린이들의 동심을 나타내, 이러한 극지대에서나 볼 수 있는 풍경은 한국의 시청자들뿐만 아니라 전 세계 어린이들의 상상력을 자극할 수 있다.
(2)교육적 효과 : 애니메이션에서 뽀로로 친구들이 보통 궁금해하던 상황을 여우 ‘에디’가 척척 풀어주는 과정으로 진행이 되, 노래와 영상을 이용한 반복적인 학습효과로 인해 교육적 효과가 뛰어나다.
(3)명확한 타깃 : 처음부터 애니메이션으로 기획되었고 세계시장을 타깃으로 철저한 준비를 해왔다.
(4)철저한 시장조사 : 철저한 시장조사를 통한 성공적 마케팅 전략을 세우고, 그것을 실천해 결국 성공했다.
(5)파생 콘텐츠의 지속적 생산 : DVD, 뮤지컬, 게임 등으로 애니메이션에 그치지 않는 지속적인 파생효과를 낳아 지속적인 인기를 실감케 한다.
3 향후방안
(1)추가시즌 개발 :　봄, 여름, 가을, 겨울 등 사계절에 맞는 지속적인 시즌 스토리를 개발해 새로운 내용으로 유아들에게 맞는 컨텐츠를 제공해야 한다.
(2)캐릭터 상품 판매 유통망 확장 :　뽀로로 캐릭터를 문구점이나 마트 뿐만 아니라, 슈퍼나 백화점 등 일상생활에서도 쉽게 뽀로로 캐릭터 상품을 만날 수 있도록 유통망을 확장해야 한다.
(3)게임, 뮤지컬, 전시회 등의 OSMU전략시도
:OSMU란 ‘One Source Multi Use’ 즉, 하나의 콘텐츠를 영화, 게임, 음반 애니메이션, 캐릭터상품, 장난감, 출판 등의 다양한 영역으로 확대 판매하여 부가 가치를 극대화 시키는 마케팅 방식이다. 이러한 방식을 통해 뽀로로의 대한 브랜드 가치 확립을 한다.
결국 뽀로로는 세계적인 캐릭터 브랜드 확립과 스테디 셀러의 입지구축을 해나가야 할 것이다.

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