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다. 직원이 자기 개발을 하려하면, 회사에서 볼 때에는 이 직원에게는 좀 더 많은 일을 맡겨도 되겠구나 하는 생각을 하게 되어 능력 있는 사람이 능력 개발을 하지 못하게 하는 경우가 비일 비재 하다. 이러한, 분위기는 그때에는 효율이 좋아 보일지 모르지만, 장기적으로 보았을 때 에는 그 조직은 미래가 없다.
7. 회사의 비전을 공유하라.
회사의 비전은 매우 중요하다. 우리의 조직이 나아가야 할 방향인 나침반의 역할을 하기 때문이다. 비전을 보여 줌으로써, 회사는 중구난방으로 방향을 정하지 않고, 일관된 방향으로 나아갈 수 있다.
이상으로 조직이 대규모로 확장 되어 감에 따라 관리비용이 증가하고 있다. 조직이 바람직하게 발전하려면 어떤 방법으로 조직이 구성해 나아가야 하는지 본인의 의견을 제시하였다.
7. 회사의 비전을 공유하라.
회사의 비전은 매우 중요하다. 우리의 조직이 나아가야 할 방향인 나침반의 역할을 하기 때문이다. 비전을 보여 줌으로써, 회사는 중구난방으로 방향을 정하지 않고, 일관된 방향으로 나아갈 수 있다.
이상으로 조직이 대규모로 확장 되어 감에 따라 관리비용이 증가하고 있다. 조직이 바람직하게 발전하려면 어떤 방법으로 조직이 구성해 나아가야 하는지 본인의 의견을 제시하였다.
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