(사회복지행정) 사회복지조직관련 이론 요약정리

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목차

1. 고전이론
2. 인간관계이론
3. 상황이론(개연성이론, 우연성이론)
4. 체계이론
5. 구조주의 이론
6. 현대조직 이론

본문내용

새롭게 확산된 사고 패턴이 육성되며 집단의 목표나 열망이 자유롭게 선정되고 함께 학습하는 방법을 지 속적으로 배우는 조직이론 이다
특징
-사회복지조직과 인력을 임파워시켜 클라이언트 집단에 효과적인 서비스 제공 방안 제시 되는 조직이론으로 , 학습을 중시한다
사회복지조직에서 적용한계
-조직을 학습 조직화한다는 것은 매우 어렵고 오랜 시간과 많은 자원이 소요되지만 학습을 강조하는 조직문화와 리더쉽을 갖추어 새로운 지식과 기술을 축척하여 활용 한다면 그 조직은 경쟁력 있는 조직으로 변모되고 궁극적으로 조직의 역량은 크게 강화될 수 있다
5)애드호크러시(Adhocracy)
-부여된 업무를 가장 잘 처리 할 수 있는 특별위원회형 기구나 일시적인 유연한 조직 등을 활용하자는 것
-매트릭스 조직, 프로잭트 팀 형태로 조직을 운영
-명령의 일원화가 되지 않고 팀 간의 강등과 불필요한 조직구성 등의 한계
6)벤치마킹
-조직내부를 외부의 조직과 비교평가판단하는 것
7)다운사이징
-조직의 효율성을 향상시키기 위해 의도적으로 조직내의 인력, 계층, 작업, 직무부서 등의 규모를 축소시키는 기법
-인력감축, 조직재설계 등을 통해 인위적으로 조직의 업무 프로세스의 변화를 꾀함

키워드

사회복지행정,   사회복지조직관련,   사회복지조직,   사회복지조직이론,   요약정리