목차
체육행정 관리의 정의
1. 체육 · 행정의 개념과 정의
1) 체육의 개념과 정의
2) 행정의 개념과 정의
2. 체육행정의 개념과 정의
1) 행정의 개념과 정의
2) 한국의 체육행정
3. 체육관리와 행정관리
1) 체육관리
2) 행정관리
참고문헌
1. 체육 · 행정의 개념과 정의
1) 체육의 개념과 정의
2) 행정의 개념과 정의
2. 체육행정의 개념과 정의
1) 행정의 개념과 정의
2) 한국의 체육행정
3. 체육관리와 행정관리
1) 체육관리
2) 행정관리
참고문헌
본문내용
게 체육행정의 실무 교육이 절실하다.
1) 체육관리
관리란 "최소의 노력으로 최대의 효과를 얻도록 계획하고 이에 필요한 명령을 내리는 과정"이며, "조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단과 더불어, 그리고 개인이나 집단을 통하여, 일을 이루어 나가는 과정"으로 정의할 수 있다.
어떠한 조직에 있어서나 공동의 목표를 달성하기 위해서는 개인적인 능률보다는 모든 조직요소의 협동적인 노력이 아니고서는 이룰 수 없다. 관리가 과학으로서 대두되기 전까지는 기업가행정가군의 지휘관 등의 리더들이 비과학적인 방식으로 운영하여 왔다. 그러나, 산업혁명 이후 산업조직을 비롯하여 공공 행정 및 군대 이외의 모든 사회조직에까지 규모가 확대되고 활동내용이 이질화되면서 복잡화되어 감에 따라 경제적이며 능률적인 활동을 위해서는 과학적인 관리방식이 요구되었다. 이로 인해서 관리에 대한 전문적인 지식이 없이는 조직을 운영할 수 없는 체제가 형성되어 전문적인 관리자가 요청되었다.
경영관리행정 등의 개념은 정부, 학교, 공장에 이르기까지 실제적인 내용은 각각 다르지만 맡은 업무를 처리하고 사람들을 지도한다는 형태 등은 공통적이다. 그러므로, 체육관리란 "체육의 목적을 달성하기 위하여 협동적으로 잘 진행되도록 지도감독하는 활동이며, 체육활동을 수행하는 조직 내의 작용으로서 직접적 지도라기 보다는 간접적으로 체육의 조건을 정비하는 것에 의하여 체육활동의 효과를 올릴 수 있도록 지원하는 과정"으로 정의 할 수 있다. 체육관리의 효과는 체육활동에 있어서 기술적인 업무 처리가 얼마나 능률적이고 경제적으로 수행되었느냐에 따라서 평가된다고 하겠다.
2) 행정관리
행정관리(行政管理)란 행정의 목표를 합리적인 협동을 통해 달성하기 위한 활동이며 이를 위한 방법 내지 전략이다. 다시 말해 행정조직에 있어서 그 목표를 효율적으로 달성하기 위해 관리자로 하여금 조직적이며 합리적인 행정력을 발휘할 수 있게 하는 방안 내지 그 활동과정을 말한다.
따라서 행정관리는 현재 상태의 최적(最適)조건들을 찾아내고 그러한 조건들을 실제 행정에 적용함으로써 행정능률(→능률성)의 극대화는 물론 환경 조건의 변동에 대처하고 장래의 행정수요를 예측하여 이에 따른 조건들을 적극적으로 조성하는 것까지 모두 포함해야 할 것이다(박용치, 1993).
특히 오늘날 행정관리의 중요성이 특히 강조되고 있는 것은 첫째로 행정이 갖는 보수적 성향을 쇄신할 필요가 있고, 둘째는 행정조직의 비대화로 인한 비능률성을 제거할 필요가 있으며, 셋째는 행정이 급격한 사회변동에 대응하여 적극적인 역할을 할 것이 요청되며, 넷째는 최근 관리과학의 급속한 발달로 조직목표의 효율적인 달성이 요구되고 있기 때문이라 하겠다(유종해, 1988).
참고문헌
김형준(2002). 한국체육행정의 개선화 방안. 국민대학교 대학원. 미간행 석사학위논문.
이병익·김종필·노동연(2009). 체육행정학. 레인보우북스.
유종해(1988). 현대 조직관리. 박영사.
박용치(1993). 현대행정학원론. 고려원.
박정근·심원균(1994). 행정학. 법문사.
1) 체육관리
관리란 "최소의 노력으로 최대의 효과를 얻도록 계획하고 이에 필요한 명령을 내리는 과정"이며, "조직의 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단과 더불어, 그리고 개인이나 집단을 통하여, 일을 이루어 나가는 과정"으로 정의할 수 있다.
어떠한 조직에 있어서나 공동의 목표를 달성하기 위해서는 개인적인 능률보다는 모든 조직요소의 협동적인 노력이 아니고서는 이룰 수 없다. 관리가 과학으로서 대두되기 전까지는 기업가행정가군의 지휘관 등의 리더들이 비과학적인 방식으로 운영하여 왔다. 그러나, 산업혁명 이후 산업조직을 비롯하여 공공 행정 및 군대 이외의 모든 사회조직에까지 규모가 확대되고 활동내용이 이질화되면서 복잡화되어 감에 따라 경제적이며 능률적인 활동을 위해서는 과학적인 관리방식이 요구되었다. 이로 인해서 관리에 대한 전문적인 지식이 없이는 조직을 운영할 수 없는 체제가 형성되어 전문적인 관리자가 요청되었다.
경영관리행정 등의 개념은 정부, 학교, 공장에 이르기까지 실제적인 내용은 각각 다르지만 맡은 업무를 처리하고 사람들을 지도한다는 형태 등은 공통적이다. 그러므로, 체육관리란 "체육의 목적을 달성하기 위하여 협동적으로 잘 진행되도록 지도감독하는 활동이며, 체육활동을 수행하는 조직 내의 작용으로서 직접적 지도라기 보다는 간접적으로 체육의 조건을 정비하는 것에 의하여 체육활동의 효과를 올릴 수 있도록 지원하는 과정"으로 정의 할 수 있다. 체육관리의 효과는 체육활동에 있어서 기술적인 업무 처리가 얼마나 능률적이고 경제적으로 수행되었느냐에 따라서 평가된다고 하겠다.
2) 행정관리
행정관리(行政管理)란 행정의 목표를 합리적인 협동을 통해 달성하기 위한 활동이며 이를 위한 방법 내지 전략이다. 다시 말해 행정조직에 있어서 그 목표를 효율적으로 달성하기 위해 관리자로 하여금 조직적이며 합리적인 행정력을 발휘할 수 있게 하는 방안 내지 그 활동과정을 말한다.
따라서 행정관리는 현재 상태의 최적(最適)조건들을 찾아내고 그러한 조건들을 실제 행정에 적용함으로써 행정능률(→능률성)의 극대화는 물론 환경 조건의 변동에 대처하고 장래의 행정수요를 예측하여 이에 따른 조건들을 적극적으로 조성하는 것까지 모두 포함해야 할 것이다(박용치, 1993).
특히 오늘날 행정관리의 중요성이 특히 강조되고 있는 것은 첫째로 행정이 갖는 보수적 성향을 쇄신할 필요가 있고, 둘째는 행정조직의 비대화로 인한 비능률성을 제거할 필요가 있으며, 셋째는 행정이 급격한 사회변동에 대응하여 적극적인 역할을 할 것이 요청되며, 넷째는 최근 관리과학의 급속한 발달로 조직목표의 효율적인 달성이 요구되고 있기 때문이라 하겠다(유종해, 1988).
참고문헌
김형준(2002). 한국체육행정의 개선화 방안. 국민대학교 대학원. 미간행 석사학위논문.
이병익·김종필·노동연(2009). 체육행정학. 레인보우북스.
유종해(1988). 현대 조직관리. 박영사.
박용치(1993). 현대행정학원론. 고려원.
박정근·심원균(1994). 행정학. 법문사.
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