목차
I. 락앤락 기업 소개
A. Lock & lock
B. 회사 연혁
C. 제품 라인
D. 락앤락 경영 마케팅전략
1) 성장 전략: new market through new product
2) 공격적 글로벌 마케팅
3) 글로벌 브랜드화
4) 소비자 접근적 마케팅
5) 가격 전략
E. 경영 실적
1) 주가변동
2) 지표
A. Lock & lock
B. 회사 연혁
C. 제품 라인
D. 락앤락 경영 마케팅전략
1) 성장 전략: new market through new product
2) 공격적 글로벌 마케팅
3) 글로벌 브랜드화
4) 소비자 접근적 마케팅
5) 가격 전략
E. 경영 실적
1) 주가변동
2) 지표
본문내용
I. 기업 소개
A. Lock & Lock
≪ 글 - 그림 파일 ≫
락앤락은 신개념 밀폐용기 「락앤락(Lock & Lock)」을 생산하는 밀폐용기 전문 기업이다. 락앤락은 국내 밀폐용기 브랜드 1위 제품을 만들어 냈다. 현재 「락앤락」은 세계 각국에 수출하고 있으며, 올해 매출은 1,500억원을 목표로 하고 있다. 소비자 욕구에 발 맞춰 매출의 5% 이상을 R&D에 투자, 연간 40여 가지 이상의 신제품을 생산하고 있다. 주방생활 문화를 선도하는 글로벌 기업 ㈜락앤락(대표이사 김준일)은 1978년 설립 이후 신개념 4면 결착 밀폐용기 ‘락앤락’ 및 혁신적인 기능을 갖춘 주방생활용품을 통해 전세계 100여 개국에 수출되는 글로벌 기업으로 성장해 왔다.
≪ … 중 략 … ≫
D. 락앤락 경영 마케팅전략
✔ 성장 전략: new market through new product
락앤락은 진정한 글로벌 기업으로 도약하기 위해 세계 6개 지역을 블록으로 지정하여 각 블록이 독립적인 개체가 되어 자립•자족화하는 글로벌 블록화 경영체계를 시행할 계획이다. 이는 각 블록 별로 현지에서 생산 및 판매, 마케팅투자, R&D, 인사관리, Financing, M&A 등이 이루어지게 되는 것으로 이를 통해 현지시장에 맞는 제품 개발, 신속한 의사 결정 및 대응, 자금의 유동성 확보뿐만 아니라 운송시간 및 비용도 감축할 수 있다. 또한, 현지에 맞는 제품으로 소비자의 욕구를 충족 시키면서 새로운 제품 개발에 주력하고 있다. 이런 경영전략을 바탕으로 현재 110개국에 진출해 있는 것을 130여 개국으로 확대해, 2013년까지 세계 밀폐용기 분야 1위, 2020년까지 주방생활용품 전문기업으로서의 입지를 확실히 다지고자 한다.
A. Lock & Lock
≪ 글 - 그림 파일 ≫
락앤락은 신개념 밀폐용기 「락앤락(Lock & Lock)」을 생산하는 밀폐용기 전문 기업이다. 락앤락은 국내 밀폐용기 브랜드 1위 제품을 만들어 냈다. 현재 「락앤락」은 세계 각국에 수출하고 있으며, 올해 매출은 1,500억원을 목표로 하고 있다. 소비자 욕구에 발 맞춰 매출의 5% 이상을 R&D에 투자, 연간 40여 가지 이상의 신제품을 생산하고 있다. 주방생활 문화를 선도하는 글로벌 기업 ㈜락앤락(대표이사 김준일)은 1978년 설립 이후 신개념 4면 결착 밀폐용기 ‘락앤락’ 및 혁신적인 기능을 갖춘 주방생활용품을 통해 전세계 100여 개국에 수출되는 글로벌 기업으로 성장해 왔다.
≪ … 중 략 … ≫
D. 락앤락 경영 마케팅전략
✔ 성장 전략: new market through new product
락앤락은 진정한 글로벌 기업으로 도약하기 위해 세계 6개 지역을 블록으로 지정하여 각 블록이 독립적인 개체가 되어 자립•자족화하는 글로벌 블록화 경영체계를 시행할 계획이다. 이는 각 블록 별로 현지에서 생산 및 판매, 마케팅투자, R&D, 인사관리, Financing, M&A 등이 이루어지게 되는 것으로 이를 통해 현지시장에 맞는 제품 개발, 신속한 의사 결정 및 대응, 자금의 유동성 확보뿐만 아니라 운송시간 및 비용도 감축할 수 있다. 또한, 현지에 맞는 제품으로 소비자의 욕구를 충족 시키면서 새로운 제품 개발에 주력하고 있다. 이런 경영전략을 바탕으로 현재 110개국에 진출해 있는 것을 130여 개국으로 확대해, 2013년까지 세계 밀폐용기 분야 1위, 2020년까지 주방생활용품 전문기업으로서의 입지를 확실히 다지고자 한다.
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