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엔진을 움직이는 것은 ‘고객 신용당 수익’이다. 다음으로 엠베스트는 규율 문화를 갖추고 있는 기업이라고 할 수 있다. 김성오 대표는 “맥시멈(적극성)만 강요하는 카리스마는 오래가지 못한다.”고 말한 바 있다.
마지막으로 엠베스트는 아무리 힘든 일이라도 꾸준한 반복을 통해 그를 습관화 하고 적응함으로써 성과를 이루어냈다. 엠베스트는 외부적으로는 끊임없이 프로그램과 컨텐츠, 강사진들을 업데이트하고, 내부적으로는 직원들과의 지속적인 의견 교류 등 지속적으로 노력을 하였다. 또한 온라인 강의 업계에서 최고의 자리를 차지한 후에도 그에 머무르지 않고, 계속해서 노력을 함으로써 지금까지도 성장하고 있는 기업이다. 이와 같이 엠베스트는 Collins가 제시한 7가지 원칙들을 다 지키며 위대한 기업으로 성장하였다.
마지막으로 엠베스트는 아무리 힘든 일이라도 꾸준한 반복을 통해 그를 습관화 하고 적응함으로써 성과를 이루어냈다. 엠베스트는 외부적으로는 끊임없이 프로그램과 컨텐츠, 강사진들을 업데이트하고, 내부적으로는 직원들과의 지속적인 의견 교류 등 지속적으로 노력을 하였다. 또한 온라인 강의 업계에서 최고의 자리를 차지한 후에도 그에 머무르지 않고, 계속해서 노력을 함으로써 지금까지도 성장하고 있는 기업이다. 이와 같이 엠베스트는 Collins가 제시한 7가지 원칙들을 다 지키며 위대한 기업으로 성장하였다.
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