본문내용
을 유지하려고 하지만 리더는 도전하고,
관리자는 시스템에 초점을 두지만 리더는 사람에 초점을 두며,
관리자는 현상을 유지하지만, 리더는 새로운 것을 개발하고,
관리자는 통제에 의존하지만 리더는 신뢰를 기본으로 삼는다는 점에서 큰 차이가 있는 것 같다.
한 조직에서 관리자와 리더 모두가 존재하기도 하고, 어떤 조직은 리더만, 어떤 조직은 관리자만 존재하기도 할 것이다.
가장 좋은 조직의 양상은 리더와 관리자가 서로에게 부족한 부분들을 채워나가면서 각자의 역할도 충실히 해내는 모습이 아닐까 하는 생각을 해본다.
그리고 나는 나의 삶을 영유하는데 있어서 리더인가 관리자인가 하는 깊은 고민에 빠지게 되었다.
나 역시 리더와 관리자의 적절한 조화로 내 삶을 건강하고 내실있게 이끌어가야겠다는 다짐도 해 보았다.
관리자는 시스템에 초점을 두지만 리더는 사람에 초점을 두며,
관리자는 현상을 유지하지만, 리더는 새로운 것을 개발하고,
관리자는 통제에 의존하지만 리더는 신뢰를 기본으로 삼는다는 점에서 큰 차이가 있는 것 같다.
한 조직에서 관리자와 리더 모두가 존재하기도 하고, 어떤 조직은 리더만, 어떤 조직은 관리자만 존재하기도 할 것이다.
가장 좋은 조직의 양상은 리더와 관리자가 서로에게 부족한 부분들을 채워나가면서 각자의 역할도 충실히 해내는 모습이 아닐까 하는 생각을 해본다.
그리고 나는 나의 삶을 영유하는데 있어서 리더인가 관리자인가 하는 깊은 고민에 빠지게 되었다.
나 역시 리더와 관리자의 적절한 조화로 내 삶을 건강하고 내실있게 이끌어가야겠다는 다짐도 해 보았다.
추천자료
간호관리의 지도활동 및 바람직한 관리자의 리더쉽 개발 전략 모색
간호 관리자의 종류, 역할, 갖추어야 할 요건 & 동기부여 전략 조사
인적자원관리 전문가 및 관리자의 조직강점 활용법
(A+ 레포트) 민츠버그(Mintzberg)는 관리자의 10대 역할
[전략관리의 차원과 관리자] 전략관리차원과 전략적 의사결정자의 역할과 책임
본인이 존경하는 경영인의 모습을 구체적 사례를 들어 분석 제시하고 비영리기간에 적절하다...
성공적인 관리자가 되기 위한 비법
리더십 (사회복지행정, 리더십개념, 원천, 리더십 이론, 전통적리더십, 현대적리더, 리더유형...
리더십의 이론과 실제 - 문화적 리더십과 조직문화의 변화 (리더십에 대한 문화적 접근, 카리...
리더십- 스타일,리더십 그리드 이론,독재적 리더십 스타일,민주적 리더십 스타일,브랜드마케...
전략적간호관리+1.보건의료시스템을 재구성하게하는 압력요인을제시,간호사와 환자에게미치는...
리더십 이론과 사례 분석,리더십이란,리더십 이론의 발전 과정,서번트 리더십,스마트 리더십,...