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목차

01. 리더십 스타일
02. 리더십 그리드 이론
03. 내용이론
04. 과정이론
05. 강화이론
06. 결론

본문내용

* 공정성 이론
사람들은 자신들의 성과(투입)에 대한 자신들의 받는 보상(결과)에 있어 사회적 공정성을 추구하기 위해 동기 부여됨
▶ 사람들에게 공정하게 보상하기
* 사람들은 자신들의 투입과 결과를 관련된 다른 사람의 결과와 비교함
* 급여의 공정한 분배는 조직에서 중요. 종업원은 비교될 때 자신의 성과를 부풀리는 경향
* 다른 사람이 같은 직무에서 돈을 더 많이 받고 있거나 또는 덜 일하고 똑같이 받고 있다는 것을 발견하기 전까지 동기부여 됨
▶ 공정성이론으로 동기부여하기
* 실제로 공정성이론을 이용하는 것은 어려움
* 하지만, 공정성이론은 몇 가지 유용한 정보를 제공함
1. 관리자들은 공정성이 지각에 기초하고 있다는 것을 알아야 함.
2. 보상은 공정해야 함.
3. 높은 성과에 대해 보상해야 함.

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