리더십 이론과 변혁적 리더십.PPT자료

소개글

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목차

1.리더십의 근원
2.리더의 특성과 행동
3.상황과 리더십 스타일
4.변혁적 리더십
5.변혁적 리더 사례

본문내용

리더십 이론과 변혁적 리더십




I. 리더십의 근원

1. 리더십의 정의
　리더십은 다른 사람에게 영향력을 행사하여 그들로부터 조직의 목표달성에 기여할 수 있는 행동을 이끌어내는 과정으로써 리더십의 근원은 권력, 영향력으로 말할 수 있다.

2. 리더의 특성
　(1) 리더는 뛰어난 지적 능력과 높은 열정, 자신감을 갖고 있어야 한다.
　(2) 리더는 책임감과 목표를 이루겠다는 강한 의욕, 도덕성과 정직성, 불확실성이나 좌절을 극복 할 수 있는 의지를 갖추어야 한다.




3. 권력의 유형

　≪ 글 - 그림 파일 ≫




II. 리더의 특성과 행동

1. 리더십 연구의 흐름

　≪ 글 - 그림 파일 ≫




≪ … 중 략 … ≫




IV. 변혁적 리더십

1.변혁적 리더십의 정의
　과거의 틀에서 벗어나 새로운 경쟁력을 갖출 수 있도록 조직을 획기적으로 탈바꿈 시키기 위해서는 단순히 복종과 보상의 교환에 의존하는 리더십이 아니라 부하들의 의식과 행동에 크게 영향을 미쳐 완전히 변화시킬 수 있는 리더십을 변혁적 리더십이라고 한다.

　➲ 단순히 복종과 보상의 교환에 의존하는 리더십이 아님
　　　　　　➜ 부하들의 의식과 행동을 획기적으로 변화시키는 리더십
　　　　　　➜ 부하들이 자신의 이해보다는 조직목표 달성을 위해 헌신적으로
　　　　　　　　행동하도록 커다란 변화를 이끌어내는 능력이 변혁적 리더십의 기초가 됨




2. 변혁적 리더십의 행동

　(1) 비전을 설정한다.
　　구성원들이 공감할 수 있는 미래에 대한 비전을 설정한다.

　(2) 높은 성과목표 설정과 지적으로 자극을 한다.
　　높은 수준의 조직성과 목표를 제시하고 그것을 기필코 달성하겠다는 구성원들의 의욕을 끊임없이 고무시킬 수 있는 능력이 있어야 한다.

　(3) 구성원들의 능력에 대한 강한 믿음과 개인적 배려를 한다.
　　구성원들의 능력에 대해 높은 신뢰를 표시함으로써 구성원들
　　스스로가 목표를 이룰 수 있다.

　(4) 솔선수범하는 자세와 자기희생 정신이 필요하다.
　　비전을 실천하는데 필요한 행동을 남보다 앞서 실천하고 희생도
　　감수해야 한다.

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