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야 할 것이다.
또 복지조직의 책임성이 높아짐에 따라 관리영역에서의 역할도 중요해 질 것이다. 관리자가 목표하는 일을 결정할 때는 계획을 잘 수립하고, 기관 내외의 전문종사자들과의 정보교환은 물로 다른팀과의 협조를 통하여 보다 효과적인 서비스를 제공할 수 있을 것이다.
현대사회를 살아가면서 사회복지조직의 책임성이 증대되면서 사회복지조직의 변화가 요구된다. 위에서 알아본 사회복지조직의 책임성을 바탕으로 클라이언트 위주의 변화를 매우 바람직할 것이다. 유연성있는 운영을 통해 조직내의 전문성을 키우고, 효과적이고 효율적인 조직의 변화가 이루어져야 클라이언트의 욕구에 충족할 수 있는 복지조직이 될 것이다.
참고문헌
이정우(2002). 사회복지정책. 지학사
사회복지행정론. 창지사
최성균외. 사회복지개론. 대왕사
또 복지조직의 책임성이 높아짐에 따라 관리영역에서의 역할도 중요해 질 것이다. 관리자가 목표하는 일을 결정할 때는 계획을 잘 수립하고, 기관 내외의 전문종사자들과의 정보교환은 물로 다른팀과의 협조를 통하여 보다 효과적인 서비스를 제공할 수 있을 것이다.
현대사회를 살아가면서 사회복지조직의 책임성이 증대되면서 사회복지조직의 변화가 요구된다. 위에서 알아본 사회복지조직의 책임성을 바탕으로 클라이언트 위주의 변화를 매우 바람직할 것이다. 유연성있는 운영을 통해 조직내의 전문성을 키우고, 효과적이고 효율적인 조직의 변화가 이루어져야 클라이언트의 욕구에 충족할 수 있는 복지조직이 될 것이다.
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이정우(2002). 사회복지정책. 지학사
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