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본문내용
전체 국내 화장품 시장에서 2.8%의 점유율을 보이며 앞서 말했던 브랜드들의 고급화와 다르게 저가 마케팅에서의 성공사례라고 분석된다.
마케팅:
화장품 소비자들이 주로 여성이고, 이들이 유행에 민감하고 그 취향이 고급스러워 화장품 소비 씀씀이가 크다고 판단했던 "미샤" 브랜드는 기존의 화장품 업계처럼 "이미지"를 팔지 않고 "가격과 성능"을 파는 전략을 선택했다. 미샤는 유리병 대신 플라스틱 용기에 화장품을 담고 종이 포장을 없애고 유통과정도 도, 소매점을 통하지 않고 직접 판매 방식을 통하여 60%의 가격거품을 뺀 대신, 화장품의 질은 떨어지지 않는 방식을 택하였다. 그 외에도 광고비의 비중을 대폭 축소하였다. 이에 따라 소비자는 미샤 브랜드를 통하여 "싸고 좋은" 화장품을 구매할 수 있게 되었다.
마케팅:
화장품 소비자들이 주로 여성이고, 이들이 유행에 민감하고 그 취향이 고급스러워 화장품 소비 씀씀이가 크다고 판단했던 "미샤" 브랜드는 기존의 화장품 업계처럼 "이미지"를 팔지 않고 "가격과 성능"을 파는 전략을 선택했다. 미샤는 유리병 대신 플라스틱 용기에 화장품을 담고 종이 포장을 없애고 유통과정도 도, 소매점을 통하지 않고 직접 판매 방식을 통하여 60%의 가격거품을 뺀 대신, 화장품의 질은 떨어지지 않는 방식을 택하였다. 그 외에도 광고비의 비중을 대폭 축소하였다. 이에 따라 소비자는 미샤 브랜드를 통하여 "싸고 좋은" 화장품을 구매할 수 있게 되었다.
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