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에스티 로더와 김성주 두 명의 여성리더의 리더십에 대해 다섯 가지 질문을 중심으로 토론해 보았다. 이들 여성에게는 공통점도 있고 차이점도 있다. 우선, 여성으로서 사회 속에서 성공한 에스티 로더와 김성주는 각기 성공한 시기가 조금
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Market Segmentation
시장 세분화
토론문제Ⅰ
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나라마다 화장품과 미용에 대한 여성들의
관심은 어떻게 다른가?
1. 토론문제Ⅰ
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에스티로더그룹의 사례,” 숙명여자대학교 석사학위 논문
신성희(2010), “LG 생활건강의 지속 가능 경영 : 로레알 그룹의 브랜드 다각화 사례를 통한 시사점,” 서울대학교 석사학위 논문
이유진, “뷰티산업도 中 중심 재편… 한국은 혁신적
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. 이에 따라 소비자는 미샤 브랜드를 통하여 "싸고 좋은" 화장품을 구매할 수 있게 되었다. 에스티 로더
점유율:
마케팅:
로레얄
점유율:
마케팅:
LMHL
점유율:
마케팅:
CHANNEL
점유율:
마케팅:
미샤
점유율:
마케팅:
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랜드로서의 이미지를 구축해갔다. 더불어 에스티 로더는 적극적인 브랜드 확대 정책을 펴기 시작했다. 1964년 남성화장품 시장을 개척한 아라미스를 시작으로 1968년 무향·무방부제 컨셉으로 큰 반향을 일으킨 크리니크, 맞춤형 개념의 프리스
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