해태 고향만두 브랜드 커뮤니케이션 전략

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지난 6월,불량 만두소 파동이 있었습니다
우리는 오해를 받았습니다.
해태 고향만두 = 고향냉동식품
2004년 6월, 만두시장은 무너졌습니다.
만두 판매량이 회복되고 있습니다.
만두시장은 물만두 중심으로 회복되고 있습니다.
우리 고향만두는 물만두 이미지와는 다릅니다.
중략
우리는 어떻게 해야 합니까?
우리가 갖고 있는 경쟁력으로맞서야 합니다.
모든 것은 소비자로부터 시작됩니다.
우선 소비자를 만나야 합니다.
냉동만두 유통경로를
살펴보았습니다.
우리는 할인점을 찾아갔습니다.
20, 30대 주부가 차지하는 비중이 약 80%입니다.

키워드

[경제경영] 해태 고향만두 브랜드 커뮤니케이션 전략,   만두시장,   판매량,   물만두중심,   경쟁력,   소비자,   할인점