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만두 마케팅, 해태 고향만두 마케팅 전략, 해태 고향만두 소개, 해태 고향만두 조사, 해태 고향만두 개요]
지난 6월, 불량 만두소 파동이 있었습니다
우리는 오해를 받았습니다.
해태 고향만두 = 고향냉동식품
2004년 6월, 만두시장은 무
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시장환경 분석
기업의 구조조정과 실업의 증가로 소자본창업 활성화
약 2조원의 시장규모를 가지고 있는 외식업분야의 창업 많아져
차별화된 아이템, 지속적인 마케팅 노력, 브랜드 이미지 관리 등 치열한 경쟁
분식업 및 만두시장은
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만두파동이후 3개월간 공급 중단- 도산위기
2005. 04. 국내 물만두시장 1위
매출액 336억3900만원, 영업이익 22억1100만원, 당기순 이익 18억4600만
원을 기록 1. 취영루 소개
2. 만두파동(불확실한 환경)
3. 만두파동이후
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반면 취영루 만두는 당기 순이익이나 현금사정에는 별로 변화가 없던 만두시장에서 위기를 적극적인 홍보기회로 삼았다. 그 결과 시장에서 신뢰를 쌓았고 시장과의 소통을 통해 만두시장의 강자로 자리 잡았다. 취영루는 불량만두사건이 터
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시장에 대한 소비자들의
저하된 인식
②수익성 확보의 어려움(인건비, 재료비)
③촌스러운 브랜드 이미지
④부진한 마케팅 활동
⑤샤니로의 인수합병 후 기업의 위상 하락
⑥쓰레기 만두 회사에 대한 인식
Opportunity
① 해외시장으로
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