조직문화의 유형에 대한 이론적 내용을 간단히 살펴본 후, 오늘날 사회복지조직들은 어떤 조직문화를 가지고 있으며 앞으로 지향해야 할 조직문화의 방향에 대해 자신의 의견을 작성하시기 바랍니다.

소개글

조직문화의 유형에 대한 이론적 내용을 간단히 살펴본 후, 오늘날 사회복지조직들은 어떤 조직문화를 가지고 있으며 앞으로 지향해야 할 조직문화의 방향에 대해 자신의 의견을 작성하시기 바랍니다.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

　1. 조직문화의 이론적 유형
　　1) 집단문화
　　2) 개발문화
　　3) 위계문화
　　4) 합리문화

　2. 오늘날 사회복지조직의 조직문화 - 위계문화

　3. 사회복지조직의 조직문화 지향점 - 개발문화

　4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

커다란 영향을 미치며, 그 결과에 의해 조직의 성패가 좌우된다. 특히 사회복지조직에 있어서의 조직문화는 사회복지사의 직무만족에 영향을 미치며 직무만족은 직무성과를 유도할 수 있게 된다. 이는 개인에게 퍼스낼리티가 있듯이 조직에는 조직문화가 있으며 개인의 동기유발요인과 그가 속해 있는 조직의 문화가 적절하게 통합될 때 구성원들은 조직에 대한 만족도가 높아지고 업무의 효과성을 높일 수 있다는 연구(Wallach, 1995) 결과를 통해 확인할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 조직문화의 유형에 대한 이론적 내용을 간단히 살펴본 후, 오늘날 사회복지조직들은 어떤 조직문화를 가지고 있으며 앞으로 지향해야 할 조직문화의 방향에 대해 자신의 의견을 작성해 보았다. 사회복지조직은 일반적인 기업체나 공공조직과는 달리 특별한 구조를 가지고 있어 지역 사회복지관 운영을 통한 효과성 증대를 위한 방안도 일반기업과는 차별적인 방안이 제시되고 있다. 사회복지조직은 서비스 전달과정에서 서비스 제공자와 서비스 대상자 간의 신뢰 관계가 우선적으로 형성되어야 하며, 이를 통해 클라이언트와의 대면접촉과 상호관계 속에 사회복지 서비스가 지원되고 있다. 이에 사회복지사의 사회복지 조직에 대한 적응도, 만족도에 따라 서비스 수준에 많은 차이가 발생하므로, 사회복지서비스를 제공하는 최일선의 실무자들의 역할이 매우 중요함을 알 수 있다. 사회복지조직의 이러한 특성을 감안할 경우 사회복지조직에서 복지서비스를 계획하고 제공하는 역할을 하는 것은 조직 내의 사회복지사이며, 클라이언트를 대상으로 하는 사회복지 활동의 성과는 일선기관 사회복지 실무자들의 전문성을 어떻게 발휘하느냐에 달려 있다. 결국 사회복지 서비스는 문제를 가진 개인이나 가족이 사회복지사의 인간적 상호작용이라는 수단을 통해 전달되는 것이어서 그 사업의 성패는 유능한 인력의 확보와 전문적인 인력이 계속적으로 일을 할 수 있도록 유지하는 것에 달려있다고 할 수 있다.
참고문헌
권기환(2003). 조직문화가 구성원의 창의적 역량에 미치는 영향. 창원대학교 박사학위논문.
김민정(1998). 조직문화 유형 및 종업원의 참여도가 경영혁신 수용태도에 미치는 영향에 관한 연구. 이화여자대학교 석사학위논문.
주영종(2010). 조직문화 연구에 대한 통합과 실증분석. 중앙대학교 박사학위논문.
박인순(2002). 사회복지기관의 조직문화가 사회복지사의 직무성과에 미치는 영향. 충남대학교 석사학위논문.

키워드

조직문화,   문화,   사회복지조직,   지향점,   사회복지 조직문화,   개발문화,   사회복지,   조직 문화,   위계문화,   조직