글로벌경영의 성공과 실패 [맥도날드]

소개글

글로벌경영의 성공과 실패 [맥도날드] 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Intro - 다국적 기업의 글로벌 경영
사례 기업 소개 : Mc Donald’s
맥도날드의 표준화 전략
맥도날드의 현지화 전략
맥도날드 글로벌 경영전략 - 시사점

본문내용

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다국적기업의 글로벌 경영

글로벌 통합화 주의 (표준화 전략)

국제 기업 전체의 이익증대를 위해서는 범세계적인 통일된
시스템을 유지하고 해외자회사들의 활동을 통합할 필요가 있기
때문에 본사국 시장에서 택했던 마케팅 전략을 해외시장에서도
변경 없이 사용하는 것을 말한다.

비용절감, 규모의 경제, 시너지 효과, 기업 및 제품의 이미지 제고, 질서
있는 마케팅 계획의 수립과 통제가 가능. 또한 생산 및 마케팅 비용을
줄일 수 있고 세계적으로 체계적이고 질서 있는 계획을 수립할 수 있다.

국가별 차별화 주의 (현지화 전략)

현지국 시장 여건이 본사국과 상이할 경우, 국제기업은 성장과
발전을 도모하기 위해 외부 환경조건에 적응해 나아가기 위해
현지국 시장에서의 경영전략을 모국시장과 차별화한다.

각국 시장 사이에는 극복할 수 없는 물리적 환경과, 조건, 그리고 소비자
태도나 행동의 차이를 기업이 인식하여 적절하게 대처 함으로써 지속적인
해외 경영활동을 하는데 도움을 준다.

맥도날드 기업소개

1955년 믹서 판매자인 Ray A. Kroc이
딕 맥도날드와 맥 맥도날드 형제를 방문,
프랜차이즈 판매권을 사들여 공동경영에
나선 것이 시작

2007년 현재, 119개국 3만여개의 매장

2005년 총 매출 : 약 205억 달러

미국 맥도날드 FredTunner 명예회장을
비롯한 임원의 약70%가 파트타이머 출신

키워드

[경제경영] 글로벌경영의 성공과 실패 (맥도날드),   맥도날드 기업소개,   맥도날드 SWOT 분석