목차
1. 모금 활동 유형
1) 회원 기부 운동
2) 모금 호소
3) 거액 기부
4) 특별 행사
5) 법인과 재단
6) 서비스 비용
7) 훈련과 워크샵
8) 출판물
2. 모금 활동 지침
1) 개발 전문가 고용
2) 법인 표적화하기
3) 현물과 서비스
4) 재단 표적화하기
5) 기부자 인정해 주기
6) 매스컴 및 최신 기술 활용
참고문헌
1) 회원 기부 운동
2) 모금 호소
3) 거액 기부
4) 특별 행사
5) 법인과 재단
6) 서비스 비용
7) 훈련과 워크샵
8) 출판물
2. 모금 활동 지침
1) 개발 전문가 고용
2) 법인 표적화하기
3) 현물과 서비스
4) 재단 표적화하기
5) 기부자 인정해 주기
6) 매스컴 및 최신 기술 활용
참고문헌
본문내용
인 보조금 요청자
3) 현물과 서비스
⇒ 현물과 서비스 프로그램을 위한 고려 사항
· 프로그램을 책임질 사람을 결정한다.
· 현물 기부 위원회를 구성한다.
· 목표를 설정한다.
· 목표를 해결하도록 도울 수 있는 법인들을 표적화한다.
· 과제를 수행한다.
· 첫 전화 연락은 짧게 요점만 이야기한다.
· 오래 지속될 수 있는 관계를 구축하도록 노력한다.
· 인정해 주는 것을 잊지 않는다.
· 프로그램을 평가한다.
· 직원들이 현물 기부도 목적으로 삼는다.
4) 재단 표적화하기
① 4가지 중요한 재단 유형
⇒ 독립 재단 (independent foundations)
⇒ 회사 후원 재단 (company-sponsored foundations)
⇒ 지역사회 재단 (community foundations)
⇒ 운용 재단 (operating foundations)
② 어떤 재단을 표적화할 것인지 결정하기
⇒ 지원 영역
⇒ 지역
⇒ 보조금 액수
⇒ 인구학적
⇒ 유사 조직
③ 처음 연락하기
⇒ 재단의 관심사에 대화를 맞춘다.
⇒ 이사회, 위원, 서로에게 친구인 사람들 중 유명한 개인의 이름을 활용한다.
⇒ 논쟁거리가 되는 이야기를 하지 않는다.
⇒ 가능한 폭넓은 의미에서 입장을 제시한다.
⇒ 쾌활하고 열정적으로 대한다.
⇒ 현재 자금을 찾고 있는 프로젝트에 대하여 간결하게 설명할 수 있도록 준비한다.
⇒ 자금 제공자의 프로그램 욕구와 맞춘다.
⇒ 센터에 관한 질문에 답할 수 있도록 준비한다.
⇒ 개인 면담을 확약하기 위하여 전화를 사용한다면, 잠정적이라도 약속시간을 정해 놓는다.
5) 기부자 인정해 주기
⇒ 지원 영역 기부자를 경청한다.
⇒ 진지하고 순수하며 시기적절하고 구체적이어야 한다.
⇒ 간단한 감사 전화로 많은 것을 이룰 수 있다.
⇒ 기부자들에게 대중의 인정을 제공한다.
⇒ 특별한 기부 행사를 개최한다.
⇒ 직책을 부여한다.
⇒ 특별한 기부자 클럽을 형성한다.
6) 매스컴 및 최신 기술 활용
⇒ 매스컴은 자금 조성 활동의 중요한 요소임
⇒ 센터를 보다 눈에 띄게 하는 것은 자원, 자원봉사자와 자금을 보다 용이하게 끌어들이기 위한 것
참고문헌
류기형, 남기애 외 저, 자원봉사론, 양서원 2013
최덕경, 이혜자 외 저, 현대사회와 자원봉사, 공동체 2012
이만식, 손식 외 저, 21세기 자원봉사관리, 학지사 20110
구재관, 권향임 외 저, 자원봉사론, 창시사 2013
김범수 저, 자원봉사론, 학지사 2012
3) 현물과 서비스
⇒ 현물과 서비스 프로그램을 위한 고려 사항
· 프로그램을 책임질 사람을 결정한다.
· 현물 기부 위원회를 구성한다.
· 목표를 설정한다.
· 목표를 해결하도록 도울 수 있는 법인들을 표적화한다.
· 과제를 수행한다.
· 첫 전화 연락은 짧게 요점만 이야기한다.
· 오래 지속될 수 있는 관계를 구축하도록 노력한다.
· 인정해 주는 것을 잊지 않는다.
· 프로그램을 평가한다.
· 직원들이 현물 기부도 목적으로 삼는다.
4) 재단 표적화하기
① 4가지 중요한 재단 유형
⇒ 독립 재단 (independent foundations)
⇒ 회사 후원 재단 (company-sponsored foundations)
⇒ 지역사회 재단 (community foundations)
⇒ 운용 재단 (operating foundations)
② 어떤 재단을 표적화할 것인지 결정하기
⇒ 지원 영역
⇒ 지역
⇒ 보조금 액수
⇒ 인구학적
⇒ 유사 조직
③ 처음 연락하기
⇒ 재단의 관심사에 대화를 맞춘다.
⇒ 이사회, 위원, 서로에게 친구인 사람들 중 유명한 개인의 이름을 활용한다.
⇒ 논쟁거리가 되는 이야기를 하지 않는다.
⇒ 가능한 폭넓은 의미에서 입장을 제시한다.
⇒ 쾌활하고 열정적으로 대한다.
⇒ 현재 자금을 찾고 있는 프로젝트에 대하여 간결하게 설명할 수 있도록 준비한다.
⇒ 자금 제공자의 프로그램 욕구와 맞춘다.
⇒ 센터에 관한 질문에 답할 수 있도록 준비한다.
⇒ 개인 면담을 확약하기 위하여 전화를 사용한다면, 잠정적이라도 약속시간을 정해 놓는다.
5) 기부자 인정해 주기
⇒ 지원 영역 기부자를 경청한다.
⇒ 진지하고 순수하며 시기적절하고 구체적이어야 한다.
⇒ 간단한 감사 전화로 많은 것을 이룰 수 있다.
⇒ 기부자들에게 대중의 인정을 제공한다.
⇒ 특별한 기부 행사를 개최한다.
⇒ 직책을 부여한다.
⇒ 특별한 기부자 클럽을 형성한다.
6) 매스컴 및 최신 기술 활용
⇒ 매스컴은 자금 조성 활동의 중요한 요소임
⇒ 센터를 보다 눈에 띄게 하는 것은 자원, 자원봉사자와 자금을 보다 용이하게 끌어들이기 위한 것
참고문헌
류기형, 남기애 외 저, 자원봉사론, 양서원 2013
최덕경, 이혜자 외 저, 현대사회와 자원봉사, 공동체 2012
이만식, 손식 외 저, 21세기 자원봉사관리, 학지사 20110
구재관, 권향임 외 저, 자원봉사론, 창시사 2013
김범수 저, 자원봉사론, 학지사 2012
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