[경영전략의 개념] 경영의 개념(정의)과 경영전략의 위치 및 역할

소개글

[경영전략의 개념] 경영의 개념(정의)과 경영전략의 위치 및 역할에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영전략의 개념

Ⅰ. 경영이란 무엇인가?

1. 조직이란 무엇인가 : 사람의 집합체
2. 경영의 내용 : 전략, 관리, 운영
3. 경영의 주체 : 경영자
4. 경영의 방식 : 동태적 과정

Ⅱ. 경영전략의 위치 및 역할

본문내용

엇이 잘못되었는지, 그리고 이를 어떻게 개선시켜야 하는지에 대해 생각하는 단계이다. 이러한 평가결과는 다음번 계획을 수립할 때 반영되어야 하는데 이것을 피드백(feedback)이라고 한다.
2. 경영전략의 위치 및 역할
경영의 내용을 건물에 비유하여 보면 경영전략의 위치를 보다 정확하게 파
악할 수 있다. 건물을 짓기 위해서는 먼저 기초공사를 해야 하는 것과 마찬가
지로 경영의 대상이 되는 조직의 설계부터 이루어져야 한다. 이러한 조직이
성립되고 나면 상하좌우로 정보를 전달하는 정보시스템이 구축되어야 실질적
인 기업 활동을 수행할 수 있다. 기업조직에서 이러한 정보전달 체계로서 가
장 오래전부터 활용되어 온 것은 바로 숫자를 중심으로 정보를 전달하는 회계
시스템이다. 최근에 들어와서는 이러한 정보전달 체계가 컴퓨터를 이용한 경
영정보시스템(MIS: Management Information System)에 의해 보완적으로 활용되고 있다.
회계시스템은 기업 내부적으로는 매출목표 이익, 예산 등을 계량적으로 설
정하여 구성원들에게 정보를 제공함으로써 기업경영활동이 같은 방향으로 나
가도록 조정해 주며, 외부적으로는 기업경영의 성과를 측정하여 이해관계자
에게 제공함으로써 이들이 투자의사결정을 하는데 필요한 기초정보를 제공해
주는 역할을 한다. 경영정보시스템은 컴퓨터를 이용하여 기타, 대내외 정보를
수집 분석, 활용할 수 있는 시스템을 제공한다.
이러한 기초위에서 구체적인 경영활동이 전개되는데 기본적 기능(line 기능)
으로서 생산요소를 투입하여 재화와 용역을 산출하는 생산기능, 소비자 욕구
에 부합되는 제품개발 및 제공 그리고 고객을 창출하여 잠재적 이윤을 현금화
하는 마케팅 활동 등이 있으며, 도구적 기능(staff 기능)으로는 인적자원을
관리하는 인사기능, 화폐자원을 관리하는 재무기능 등의 4가지 주요기능들이
수행될 수 있다.
이러한 전통적 관리기능 이외에 최근에 새로이 추가되고 있는 기업경영의
내용이 경영전략이다. 이러한 경영전략은 건물의 지붕과 같은 역할을 하는 것
으로서 생산기능과 마케팅기능 사이에 갈등이 발생하는 경우 이들의 갈등을
조정하여 경영활동의 일관성이 유지될 수 있도록 해주며 급격한 환경변화에
대한 능동적 대처를 할 수 있도록 해 준다. 즉, 외부환경의 유리한 변화는 적
절히 활용할 수 있도록 해주며, 불리한 환경변화로부터 유발될 수 있는 위협
은 적절히 막아주는 역할을 하는 것이 전략이다.

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