혼창통 당신은 이 세가지를 가졌는가

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본문내용

결론은 혼창통 각각도 중요하다. 혼은 즉 큰 꿈을 가지고, 큰 꿈을 가지지만 정확하고 이룰 수 있는 꿈을 가지고 창은 그 꿈에 대해 끊임없이 질문을 하면서 꿈을 향해 다가가고 통은 꿈을 이루어가는 길에 사람의 도움을 받는 것을 알려주는 것인데, 저자가 말하는 가장 중요한 것이 이 혼창통이 따로 떨어져 있어야 하는 것이 아니라 혼창통이 함께 이루어져야 궁극적인 목표에 도달할 수 있다는 것이다.
책에서 얘기할 때 자기의 성공이 아닌 거의 기업의 성공, 기업의 리더들의 역할을 예로 들어서 얘기한다. 나는 나의 사례를 통해 혼창통을 관련지어 보았다.
기업은 결국 조직적인 체계, 즉 군대와 같은 경향을 띄기 마련이다. 그래서 군대에서의 이야기는 큰 연관성이 있고 혼창통을 실현해볼 수 있는 좋은 환경이라고 생각한다. 기업리더의 목표가 기업의 성장이라는 한가지의 목표만 가지고 있을까? 아니다. 승진, 기업의 성장 등 여러가지가 목표가 될 수 있다고 생각한다. 군대에서도 마찬가지 일 것이다. 휴가증, 모범 분대장, 전역 등.
혼. 즉 기업의 목표. 이루고자 하는 꿈을 가지고 있어야 하고, 그런 기업의 훌륭한 리더는 자기 스스로도 정확한 기업의 미래에 대한 목표, 꿈을 가지고 있어야 한다.
창. 혼에서 잡은 목표를 이루기 위해 그렇게 노력한다는 이야기이다. 원하고 하고자 하는 일이 있다면 꼭 실행을 해야 한다는 얘기, 책에서도 창조성에 대한 얘기가 나오는데, 자신이 원하는 일을 하는데 창조성은 너무 중요하다. 창조성은 5가지 비법. 연결, 질문, 관찰, 실험, 네트워킹을 통해서 얻을 수 있다고 나온다. 공감하는 얘기이다. 특히나 네트워킹이라는 것이 가장 공감됐다. 취업이 되면 모두 다르게 삶을 산 사람들이 모인다. 하지만 같은 주제에 대해서도 내가 알지 못하는, 다른 사람입장에서의 생각을 알 수 있는 네트워크 안에서 한 문제에 대한 나의 시선이 다각적으로 가질 수 있게 된다.

키워드

혼창통 ,   기업의 목표,   창조성,   경청,   독후감,   혼창통 당신은 이 세가지를 가졌는가