[경영학의 이해] 계획과 전략 - 계획수립, 계층별 목표, 계획수립과정, 전략과 운영계획, 전략수립 모델, 경영전략 세 가지.PPT자료

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[경영학의 이해] 계획과 전략 - 계획수립, 계층별 목표, 계획수립과정, 전략과 운영계획, 전략수립 모델, 경영전략 세 가지.PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 계획수립
2. 계층별 목표
3. 계획수립과정
4. 전략체계
5. 전략과 운영계획의 차이
6. 전략수립 모델
7. 경쟁전략 세 가지

본문내용

계획과 전략




1. 계획수립
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[계획수립(planning)]
　▪ 어떤 일을 시도할 때 미래 상황을 예견하면서 목표를 정하고 목표달성을 위한
방법과 필요한 행동을 결정하는 과정

[계획수립이 주는 효과]
　▪ 협조가 쉬워진다
　▪ 통제가 쉽다
　▪ 동기를 유발한다
　▪ 자원을 절약한다




2. 계층별 목표
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　≪ 그 림 ≫




≪ … 중 략 … ≫





4. 전략체계
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[전략의 의미]
　▪ 최고경영자의 관점에서 수립하는 포괄적이고 경쟁지향적인 계획

[전략체계]
　▪ 기업 차원 전략(corporate strategy) : 최고경영자가 조직의 목적, 활동분야, 경영철학 등을 제시하는 것
　▪ 사업부 차원 전략(business strategy) : 신제품개발, 생산시설문제, 신규기술 개발문제 등을 다룸.
　▪ 기능부서 차원 전략(functional strategy) : 마케팅, 생산, 재무, 인사, 정보관리 등 각 기능부서 책임자가 기업전략을 뒷받침하기 위해 수립

키워드

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