나이키 글로벌 소싱 사례

소개글

나이키 글로벌 소싱 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론 -------------------------------------------------------------------------------------------- 1

2.본론 -------------------------------------------------------------------------------------------- 1
1) NIKE의 글로벌 아웃소싱 시작 ------------------------------------------------------------ 2
2) NIKE의 글로벌 아웃소싱 현황 ------------------------------------------------------------ 2
3) NIKE의 국외 거주자 프로그램 ------------------------------------------------------------ 4
4) 핵심역량 관리와 파트너쉽 ---------------------------------------------------------------- 4

3.결론 -------------------------------------------------------------------------------------------- 5

4.참고문헌 --------------------------------------------------------------------------------------- 6

본문내용

1) NIKE의 글로벌 아웃소싱 시작

1962년에 설립된 나이키는 회사 설립 초기부터 제품 생산은 저비용•고품질의 일본 신발업체에 아웃소싱하고 본사는 신발의 디자인과 제품 개발, 판매를 전담하기로 하였다. 이러한 사업전략은 현재까지 유지되고 있는 나이키의 핵심 비즈니스 모델이다. 1960년경 당시 아디다스를 비롯한 주요 선두 신발회사들이 임금이 비싼 미국이나 유럽에서 제품을 생산했던 데 반해, 나이키는 저렴한 가격 대비 고품질을 제공하는 일본 신발 제조업체에 생산을 아웃소싱하여 가격경쟁력을 확보하고 신발시장을 세분화하는데 성공할 수 있었다.
나이키가 이러한 사업 방식을 채택하게 된 데에는 공동 설립자인 필 나이트와 빌바우어만의 역할이 컸다. 1957년 오레곤 대학의 육상 선수와 코치로 처음 만나게 된 두 사람은 당시 미국의 운동화 시장이 아디다스나 퓨마와 같은 독일 기업들에 의해 독점되고 있는 현실에 많은 안타까움을 느끼고 있었다. 졸업 후 스탠포드 경영대학원에 진학한 나이트는 일본 기업들이 카메라 시장에서 값싸고 질 좋은 제품으로 독일 기업의 아성을 무너뜨리고 있는 것에 강한 인상을 받게 된다.
여기서 그는 미국의 스포츠화 산업이 독일의 지배로부터 벗어나는 길 은 아시아의 저렴하고 우수한 노동력을 이용하는 것이라는 확신을 갖게 되었다. 아디다스와 퓨마의 제품들은 대부분 임금이 비싼 유럽에서 생산되고 있었기 때문이다.

키워드

나이키,   글로벌소싱,   사례,   전략적제휴,   나이키,글로벌소싱