목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 셀프리더십이란
2. 셀프리더로서 자신의 비전선언문
3. 셀프리더로서 자신의 사명선언서
1) 지금 가는 길이 ‘천직(天職)’
2) 내 인생에 포기는 없다
3) 어떤 맘을 가지냐가 중요
4) 사회공헌은 최선을 대해 일하는 것
5) 배려 있는 사람이 리더 돼야
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 셀프리더십이란
2. 셀프리더로서 자신의 비전선언문
3. 셀프리더로서 자신의 사명선언서
1) 지금 가는 길이 ‘천직(天職)’
2) 내 인생에 포기는 없다
3) 어떤 맘을 가지냐가 중요
4) 사회공헌은 최선을 대해 일하는 것
5) 배려 있는 사람이 리더 돼야
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
하였고, 후속 연구를 위해 유용한 시사점을 제공하였다는 점에서 중요한 이론적인 시사점이 있다. 우선, 많은 연구에서 셀프리더십은 구성원의 태도나 성과에 직접 영향을 미친다고 보고되고 있다. 즉, 모든 구성원들이 똑같이 셀프리더십을 발휘하지 않으며, 개인의 능력과 주위의 환경요인에 따라 발휘하는 정도가 다르다는 것이다. 또한 자신의 직무와 주위의 환경 및 직무적합성과 과업구조에 따라 셀프리더십을 발휘하는 정도는 다르게 나타난다. 관료제 조직에서는 변혁적 리더가, 자율적 조직에서는 셀프리더가 성과를 향상시킨다고 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 셀프리더로서 자신의 비전선언문과 사명선언서를 작성해 보았다. 셀프리더십에서 가장 중요한 논리는 자신감의 함양이다. 이러한 의미는 셀프리더십은 행동 지향적 전략과 인지전략을 활용하는 과정이며, 이러한 과정은 조직에서 권한의 위임과, 직무의 자율성이 부여되었을 때 조직 구성원들의 태도 및 행동에 따라 성과 수준을 높인다. 논리적으로도 자신의 문제를 스스로 개선하려고 노력하는 개인들은 좀 더 직무에 의미를 느낄 수 있고, 또 문제를 해결해 냈을 경우 직무에 대한 자신감을 지각할 것이다. 따라서 본 연구는 앞에서 제시한 셀프리더십 육성방안에 대한 이론을 축적하고 실무적으로 확대하는데 기여하였다.
참고문헌
김호섭 외(1999). 새조직 행태론. 대영문화사.
민병철(2012). 셀프리더십의 영향요인과 효과에 관한 연구. 박사학위논문, 한성대학교 대학원.
오종욱(2011). 셀프리더십과 임파워먼트가 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구. 석사학위논문, 중앙대학교 대학원.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 셀프리더로서 자신의 비전선언문과 사명선언서를 작성해 보았다. 셀프리더십에서 가장 중요한 논리는 자신감의 함양이다. 이러한 의미는 셀프리더십은 행동 지향적 전략과 인지전략을 활용하는 과정이며, 이러한 과정은 조직에서 권한의 위임과, 직무의 자율성이 부여되었을 때 조직 구성원들의 태도 및 행동에 따라 성과 수준을 높인다. 논리적으로도 자신의 문제를 스스로 개선하려고 노력하는 개인들은 좀 더 직무에 의미를 느낄 수 있고, 또 문제를 해결해 냈을 경우 직무에 대한 자신감을 지각할 것이다. 따라서 본 연구는 앞에서 제시한 셀프리더십 육성방안에 대한 이론을 축적하고 실무적으로 확대하는데 기여하였다.
참고문헌
김호섭 외(1999). 새조직 행태론. 대영문화사.
민병철(2012). 셀프리더십의 영향요인과 효과에 관한 연구. 박사학위논문, 한성대학교 대학원.
오종욱(2011). 셀프리더십과 임파워먼트가 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구. 석사학위논문, 중앙대학교 대학원.
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