(평생교육경영학) 롯데백화점 MBC아카데미 문화센터 기관소개, 기관인터뷰, SWOT분석.PPT자료

소개글

(평생교육경영학) 롯데백화점 MBC아카데미 문화센터 기관소개, 기관인터뷰, SWOT분석.PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 진행 과정

2. 조직 관리 이론 정리
　(1) 평생교육기관 조직화와 성격과 유형
　(2) 평생교육기관의 학습조직화
　(3) 평생교육기관의 갈등 해소

3. 기 관 [롯데백화점(본점) MBC아카데미 문화센터] 및 분석

본문내용

제목 입력 : 조직관리
[롯데백화점(본점) MBC아카데미 문화센터]




1. 진행과정

1) 메신저 접속 온라인 토론
2) 기관 연락 도움 요청
3) 기관 선택
4) 이론 공부 및 질문 내용
5) 기관 방문
6) 기관 방문 후 총 정리




2. 조직 관리

1) 평생교육기관 조직화의 성격과 유형
(1) 조직화의 의미와 단계
+ 조직화의 의미 :
　목표. 최상 방법으로 실현하도록 조직 구성.
　각종 경영자원을 배분 ㆍ조정 활동 의미
+ 조직화의 단계
- 업무 구분
- 업무수행 부서 결정
- 책임과 권한부여
- 전체적 조정




(2) 조직화의 유형

+ 기능별 조직화 : 가장 일반적인 형태.
　　　　　　　　　　기능적 관련 있거나 동일한 작업 업무 담당을
　　　　　　　　　　한 부서에서 일하게 하는 것.

　≪ 그 림 ≫





+ 사업부별 조직화 : 기관의 규모 증대,
　프로그램 복잡해짐에 따라 지역ㆍ프로그램의 종류 기초 부문화.
　경영활동 해당 사업부분 책임자에 의해 이루어짐.
　책임자는 권한을 보유ㆍ행사.

- 장점 : 환경의 변화에 빠르게 대처.
　　　　　　사업 성패 대한 책임소재 분명히 할 수 있다.
- 단점 : 사업부마다 중복된 부서 있어 낭비 초래.
　　　　　　각 사업부간 지나친 경쟁 유발, 전체 목표달성 저해가능.

　≪ 그 림 ≫

키워드

평생교육경영학,   롯데백화점,   MBC아카데미,   문화센터,   기관소개,   기관인터뷰,   SWOT분석,   발표용,   파워포인트