[사업 계획서] 대학 동아리 네트워크 포털- EVERY CIRCLE 에브리 서클

소개글

[사업 계획서] 대학 동아리 네트워크 포털- EVERY CIRCLE 에브리 서클에 대한 보고서 자료입니다.

목차

■ A B O U T E V E R Y C I R C L E
■ 설 립 목 적
■ 사 업 절 차 방 안
■ 인 터 넷 을 통 한 여 러 목 적 의 성 공 사 업
■ E V E R Y C I R C L E 의 미 래
■ 성 공 전 략 분 석
■ E V E R Y C I R C L E 의 사 업 계 획
■ 자 금 조 달 및 재 무 전 략
■ 결 론

본문내용

수익구조를 벤치마킹하는 방법을 사용함과 동시에 동아리라는 콘셉트를 강화시켜 이와 충분히 연결되어질 수 있는 관련범위를 점차적으로 다각화시킴으로 연결카테고리를 늘릴 계획이다. 이를 통해 EVERY CIRCLE의 존재목적과 더불어 수익구조를 명확히 얻을 것으로 본다.
위험성 고려
EVERY CIRCLE은 “대한민국 으뜸 대학생” 표방하는 기업이지만, 이미 온라인상에서 웹호스팅 서비스나 검색 이메일 등 서비스 등으로 선점위치를 선점한 선도 기
업들의 공격 또한 무시할 수 없다. EVERY CIRCLE의 서비스를 보안하여 빠른 시기 안에 자사의 핵심역량을 모방하여 제공한다면 자본이나 기술력이 부족한 벤처기업으로 강한 장벽에 부딪힐 수 있다. 따라서 EVERY CIRCLE은 다양한 서비스에서 기술력과 많은 회원을 보유하고 있는 회사들과의 경쟁에서 살아남기 위해서 대학생이라는 타깃을 중심으로 전문성을 키울 계획이다. EVERY CIRCLE만의 핵심역량을 국내 1위의 수준으로 올리지 않는다면 EVERY CIRCLE의 미래는 없을 것이라고 보기에, 대한민국의 대학생에 대한 정보와 지식을 기반으로 한 DATABASE를 구축하여 동아리와 연결될 수 있는 카테고리를 선점하여 경쟁력을 구축할 것이다. 중요한 건 기존의 피 튀기는 레드오션을 벗어나 신시장인 대학교 동아리로 구성된 블루오션을 개척된 시장을 먼저 진입하여 이 범주에서 최고가 되어야만 살아남을 수 있다는 것이다. 따라서 EVERY CIRCLE은 대학교 동아리라는 장점을 중심으로 전략적 제휴를 통해 기술을 보완하거나 인지력 확보를 위해 최선을 다할 것이다.
자금의 유동성이 벤처기업의 수명을 단축시킬 수 있는 요인이 될 수도 있으므로 최소한의 비용을 통해 필요 없는 자금의 유출을 줄일 것이다. 웹서비스를 구축하기 위해 설비 구축되어야 할 서버중심의 기반시설 구축 자본 비용을 제외하고는 인력비나 관리비, 활동비 영역에서 최대한의 비용절감을 통해 급변하는 벤처시장에서 경쟁력을 확보할 것이다. 또한 인력구축이나 시스템 운영의 대부분은 동아리 연합에게 자치권을 줌으로써 기업구조를 최대한 가볍고 유동적으로 만들 것이다. 자금구조의 흐름은 최대한 투명하게 함으로써 공정성과 건전성을 확보할 것이다. 또한 서버유지 관련비용 및 기술적인 문제는 다음 커뮤니케이션(주)과 NHN(주) 등의 기업들과의 전략적 제휴를 통해 비용의 부담을 줄일 수 있을 것으로 본다. 회사에 따라 EVERY CIRCLE의 기능의 효과를 간접적으로나마 효과를 얻기를 원하는 기업들이 있다면 자사의 웹사이트와 전략적 제휴를 통해 기술협력 및 서버시설에 관련된 시설을 공유할 수도 있을 것으로 보인다.
마지막으로 기술적인 부족을 어떻게 보안하느냐? 에 대한 문제점 해결이다. 웹서비스를 제공하는 기업으로 다양한 웹기반 서비스를 제공하는 것은 문제시 되지 않겠지만 어느 정도 성장단계에 들어가게 되면 보안 및 접속 속도 저하 등의 문제점을 해결하기에는 어느 정도 기술적인 문제가 있을 수 있다. 웹서비스를 제공하는 기업들은 해킹이나 서비스 구축 시스템이 다운되지 않도록 잘 운영되어져야 한다. 만약, 보안에 치명적인 문제가 있거나 웹 접속 속도가 더디거나 접속 상태가 안 좋다면 절대 접속을 유도할 수가 없기 때문이다. 이러한 문제는 최고의 기술자를 고용함으로써 해결할 수 있지만 이들을 고용함으로서 들어가는 비용이 너무나 크기 때문에 이들을 고용할 수 없다. 따라서 이러한 기술적인 부분은 선도 기업들과 전략적 제휴를 통해 기술적 보안을 해결할 수 있을 것으로 본다.
결 론
인터넷 붐이 일어나면서 수많은 벤처기업들이 나타났고, 대부분의 벤처기업들은 조용히 사라졌다. 그 중에는 커다란 사회적 이슈와 반응을 불러일으켰지만 수익구조가 탄탄하지 않거나 진입장벽이 높았거나, 혹은 시대적인 트랜드를 따라가지 못해 존재이유를 상실해 버린 경우이다. 게다가 조금이나마 성숙한 기업들은 M&A를 통해 인수 합병되어 성장이 멈춘 기업들이 대다수이다. EVERY CIRCLE은 이렇게 잠깐 나타났다 사라지는 벤처기업이 되지 않기 위해 꾸준히 대학생들을 대상으로 리서치를 전개할 계획이다. 그들이 원하는 서비스가 있다면 꾸준한 업데이트와 지원으로 대학생들의 만족을 시켜줄 것이다.
웹서비스를 기반으로 하는 많은 기업들이 그들이 존재 목적을 잃어버리고 수익이 된다면 이것저것 끌어 들어와 자신의 본업을 잃어버린 어정쩡한 사업을 벌이는 경우가 많다. 이렇게 되면 결국 기업의 본업의 핵심을 잃어버리게 되고 그렇다고 다각화된 사업으로부터 수익이 들어오는 것보다 사업 확장에 들어가는 비용을 감당하지 못하거나 충분한 서비스를 제공하지 못해 고객에게 외면을 받을지 모른다. 하지만 EVERY CIRCLE은 기본에 충실할 것이다. EVERY CIRCLE은 “대한민국의 으뜸 대학생”을 지향한다. 아무도 관심을 깊이 두지 않은 대한민국 대학교의 동아리에 관심을 두는 기업이다. 동아리를 전국적으로 서로 연계시켜서 동아리와 관련된 범주 안에서 핵심역량을 키워나갈 것이다.
대학생으로부터 시작된 관심과 행동유발은 사회적인 이슈로 나타나 새로운 인터넷상에서의 새로운 트렌드를 만들어 새로운 시장을 개척할 수 있을 것이라 기대된다. 이러한 시대적인 트렌드를 이끌어갈 수만 있다면, 중 고등학교에 편성되어 있는 동아리뿐만이 아니라 비공식적으로 활동하고 있는 기타 소모임 활동과 비공식적인 활동들까지의 전국전인 연계를 시킴으로써 대국민적인 호응을 기반으로 사업다각화를 할 수 있을 것으로 보인다.
EVERY CIRCLE은 싸이월드의 명함의 뒤를 이어갈 국내 최고의 온라인 커뮤니티를 꿈꾸고 있다. 이를 위해 EVERY CIRCLE은 국내 최고수준의 기술과 지식을 결합시킬 것이다. 이를 통해서 국내에서 대학생에 대한 정보를 가장 많이 보유하고 구축한 기업이 될 것이며, 국내에서 하루에 대학생이 가장 많이 방문하는 온라인 커뮤니티가 목표이다. “미니홈피” 와 “일촌” 으로 유행을 만든 싸이월드의 뒤를 이어 명실상부한 “Relation with Circle"라는 시대적인 유행을 만들어 대한민국의 대학생의 활동을 적극적으로 이끌어가는 기업이 될 것이다.

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