태평양 화장품 조직도 (태평양의 조직특징, 조직도 세부 업무 설명, 프로젝트 조직)

소개글

태평양 화장품 조직도 (태평양의 조직특징, 조직도 세부 업무 설명, 프로젝트 조직)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 태평양의 조직특징
　(1) 화장품 업계의 환경 특성
　(2) 태평양의 조직구조
　(3) 태평양 조직 구조의 단점

2. 조직도 세부 업무 설명
　(1) 정보부문 ( 정보서비스센타 - ERP 팀)
　(2) 시판부문
　(3) 방판부문

3. 프로젝트 조직
　(1) PI실 (Process Innovation실 ) - SCM 팀
　(2) 생산부문
　(4) 마케팅 부문

본문내용

품을 구입하기에 앞서 미를 향한 꿈을, 아름다울 수 있다는 희망을 구입하니까요…“
② 라네즈 브랜드 매니저
“노는 것 즐기고, 새로운 걸 좋아하는 제게 딱이에요!”
태평양 라네즈 브랜드 매니저 문미화씨(30)는 늘 두 계절씩 앞서가는 자신의 일이 천직이라고 생각한다. 그가 하는 일은 시즌마다 화장품 브랜드에서 내놓는 유행색을 제안하는 것. 올 가을, 겨울 섹시함과 화려함을 강조한 ‘무비스타 브라운’도 그가 제안한 색상.
대부분 여자들은 옷을 먼저 입고 그에 맞는 화장을 하기 때문에, 패션 트렌드에 컬러경향을 맞춰간다. 패션 트렌드에 맞춰 국내 메이크업 아티스트와 함께 대략적인 컬러 레인지를 정하고, 뉴욕의 메이크업 아티스트 스콧 앤드루와 협의를 거쳐 유행색을 확정짓는다. “이때 제일 중요한 역할은 외국의 것을 한국적으로 개발하는 거죠.” 내년 봄 패턴 개발하러 미국에 출장가기 전날 신문사를 찾은 그의 목소리는 마침표 없이 쉼표만으로 계속된 대본처럼 빠르고 쉴 새 없이 이어진다. 출장을 앞두고 이리저리 처리할 일이 많아서이기도 하지만, 워낙 화끈하고 급한 성격 탓이라고. 유행색을 점치기 위해 주말이면 반드시 국내외 패션잡지와 패션여성사이트를 서핑한다. 스콧 앤드류와 수시로 e메일을 주고 받기도 하고, 경쟁사 제품도 눈에 보이는 대로 사서 직접 발라 본다. 하지만 그가 여인의 마음을 족집게처럼 집어낼 수 있는 비결은 다른 데 있다. 입사 후 3년간 영업직에 자원해 유일한 여자 영업사원으로 현장 감각을 익힌 것. “1주일에 4일 회식이었지만, 노래방에서 나이트로 이어지는 회식자리의 ‘끝’까지 꼭 갔죠.”
그런 적극성이 있었기에 총 900만개 이상 판매된 ‘클린&컬업 마스카라’와 같은 히트상품을 내놓을 수 있었나보다. “일을 못해서인지 제 시간에 퇴근하는 법이 없다”고 겸손하게 말하지만, 결혼 4년차 주부인 만큼 가정에도 열심인 모습이다. “살림요? 저는 딱 반으로 나눴어요. 슈퍼우먼이 되는 건 불가능하잖아요. 남편은 빨래와 청소를 하고 저는 요리를 하죠. 시간이 없어서 1주일치 밥을 한꺼번에 해두지만요.” 삶의 에너지는 남편과 운동장에서 공뺏기 농구놀이를 하면서 보충한단다.
늘 앞서가는 것이 어울려 보이는 그의 전공은 의외로 사학. 과거를 주로 하는 학문, 역사를 전공하던 사람이 늘 미래를 바라보는 일을 하는 데 어려움은 없을까. “이제는 제가 화장품의 역사를 만들어가는걸요.” 자신 있는 목소리였다.

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